Bausteine des Controlling von Internationalisierungsprozessen

Im vierten Kapitel wurden sieben Bereiche identifiziert, die für das Management von Internationalisierungsprozessen besonders relevant sind und die aus diesem Grund auch Gegenstand eines Controlling von Internationalisierungsprozessen sein sollten. Jedem dieser Bereiche wird im Folgenden ein eigener Controlling-Baustein gewidmet. Jeder Baustein trägt zur Rationalitätssicherung bei, indem er Instrumente und Prozesse enthält, die zu einer Verbesserung des Wahrnehmungs- und Reflexionsvermögens führen können. Zusammen bilden diese sieben Bausteine das Controlling von Internationalisierungsprozessen. — Zusätzlich wird sich ein achter Baustein mit der Internationalisierung per se beschäftigen. Er soll es den Unternehmen ermöglichen, den Status quo der Internationalisierung zu erfassen und ggf. Handlungsbedarf für weitere Intemationalisierungsschritte zu erkennen. Damit setzt sich die Funktion des Controlling von Internationalisierungsprozessen thematisch aus acht verschiedenen Bausteinen zusammen. Abbildung 19 stellt die identifizierten Bausteine dar.