8. Beantwortung der Forschungsfragen und angepasstes Modell zur Interaktion von nachhaltigen Geschäftsmodellinnovationen und ihrem institutionellen Umfeld

Dieses Kapitel beleuchtet, wie nachhaltige Geschäftsmodellinnovationen (GMI) institutionellen Wandel vorantreiben können. Es werden vier zentrale Forschungsfragen behandelt: Wie können Unternehmer durch nachhaltige GMI ihr institutionelles Umfeld verändern, welche unternehmerischen Aktivitäten sind strategisch bedeutsam, welche externen Stakeholder und institutionellen Faktoren sind entscheidend, und wie wirkt sich das institutionelle Umfeld auf die Gestaltung nachhaltiger GMI aus. Die Ergebnisse zeigen, dass nachhaltige GMI, die ökonomische, ökologische und soziale Wertschöpfung integrieren, zu einem ganzheitlicheren Denken führen und komplexere Stakeholderkonstellationen schaffen. Unternehmen müssen dabei eine klare Vision entwickeln, Ressourcen mobilisieren und Netzwerke ausbauen. Externe Stakeholder wie Kunden, Technologien, Netzwerke, Politik und Wettbewerber spielen eine zentrale Rolle. Das institutionelle Umfeld beeinflusst die Wertschöpfung, Wertaneignung und die Kundenbeziehungen. Ein angepasstes Modell zeigt die Wechselwirkungen zwischen unternehmerischen Entscheidungen und dem institutionellen Umfeld. Unternehmen können durch nachhaltige GMI institutionellen Wandel fördern und gleichzeitig ihre eigene Wettbewerbsfähigkeit stärken.