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Erschienen in:

2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Bedeutung der Digitalisierung

verfasst von : Lea Henkel, Annika Krug, Selina Küspert, Boris Zimmermann

Erschienen in: Digitalisierung der Lehre am Beispiel der Intralogistik

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Kapitel zwei beschäftigt sich mit dem Thema Digitalisierung – Digitalisierung in der Gesellschaft, in der Lehre und in der Logistik. Dabei werden die einzelnen Themagebiete separat betrachtet und zum Schluss zusammengeführt. Der erste Abschnitt beinhaltet die Auswirkungen des digitalen Wandels auf die Gesellschaft. Zudem wird aufgezeigt, durch welche Ansätze oder Maßnahmen die heutige Gesellschaft zu einer digitalen Gesellschaft herangewachsen ist.

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Vgl. Dathe, R., Jahn, S., Müller, L.-S., Exel, S., Herrmann, A., Paul, L. 2021, S. 4.

Vgl. Neugebauer 2018b, S. 3 f.; Techniker Krankenkasse 2021, S. 2; Dathe, R., Jahn, S., Müller, L.-S., Exel, S., Herrmann, A., Paul, L. 2021, S. 20–23.

Vgl. Dathe, R., Jahn, S., Müller, L.-S., Exel, S., Herrmann, A., Paul, L. 2021, S. 5.

Vgl. Tarkowski 2018, o. S.

Vgl. ebd., o. S.; Peissner, M., Blank, D., Norgall, T., Wegele, M. 2018, S. 4, 7 ff.

Vgl. Kühlein, A., Sobania, K. 2021b, o. S.; Peissner, M., Blank, D., Norgall, T., Wegele, M. 2018, S. 2–6.

Vgl. Dathe, R., Jahn, S., Müller, L.-S., Exel, S., Herrmann, A., Paul, L. 2021, S. 10–15.

Vgl. Dathe, R., Jahn, S., Müller, L.-S., Exel, S., Herrmann, A., Paul, L. 2021, S. 24–28.

Vgl. Graf 2018, o. S.; Initiative D21 e. V. 2021, 08:30 min–12:00 min, 12:10 min–24:28 min.

Vgl. Becker et al. 2019, S. 7; Bendel 2021, o. S.

Vgl. Tarkowski 2018, o. S.; Kircher-Kannemann 2019, o. S.

Vgl. Becker et al. 2019, S. 7; Harwardt et al. 2020, S. 18; Bendel 2021, o. S.; Tarkowski 2018, o. S.; Müller-Brehmv, J., Otto, P., Puntschuh, M. 2020, o. S.; Kircher-Kannemann 2019, o. S.

Vgl. Tarkowski 2018, o. S.; Harwardt et al. 2020, S. 18.

Vgl. Bendel 2021, o. S.; Initiative D21 e. V. 2021, 08:30 min–12:00 min; Kircher-Kannemann 2019, o. S.; Müller-Brehmv, J., Otto, P., Puntschuh, M. 2020, o. S.

Vgl. Becker et al. 2019, S. 4, 10.

Vgl. Raveling 2020b, o. S.; Neugebauer 2018a, S. 1 f.

Vgl. Raveling 2020b, o. S.

Vgl. Becker et al. 2019, S. 4–7; Raveling 2020a, o. S.

Vgl. Harwardt et al. 2020, S. 5.

Vgl. Bendel 2021, o. S.; Raveling 2020a, o. S.

Vgl. Bendel 2021, o. S.; Initiative D21 e. V. 2021, 05:17 min–08:30 min; Raveling 2020a, o. S.

Vgl. Initiative D21 e. V. 2021, 05:17 min–08:30 min, 10:45 min–11:30 min, 24:28 min–33:15 min.

Vgl. Bendel 2021, o. S.

Vgl. Handke 2020a, S. 1 ff.

Vgl. van Ackeren und Kerres, M. & Heinrich, S. 2018, S. 11.

Vgl. Handke 2020a, S. 14 ff.

Vgl. Schünemann, I. & Budde, J. 2018, S. 7.

Vgl. Handke 2020a, S. 110 ff.

Vgl. Hechler, D. & Pasternack, P. 2017, S. 7 ff.

Vgl. Mahara 21.10 2021, o.S.

Vgl. Deimann 2016, S. 14.

Vgl. van Ackeren und Kerres, M. & Heinrich, S. 2018, S. 17.

Vgl. Handke 2020a, S. 57.

Vgl. Pietzonka 2017, S. 20 f.

Vgl. Arndt, C., Figura, L., Ladwig, T. 2019, S. 1 ff.

Vgl. Arndt, C., Figura, L., Ladwig, T. 2019, S. 5 ff.

Vgl. Hochschule Fulda University of Applied Science 2022d, o. S.

Vgl. Hochschule Fulda University of Applied Science 2022b, o. S.

Vgl. Hochschule Fulda University of Applied Science, o. S.

Vgl. Leisyte, L., Peksen, S., Stolz, K. 2020, S. 1.

Vgl. Barton, T., Müller, C., Seel, C. 2019, o. S.

Vgl. Hochschulforum Digitalisierung 2021, o. S.

Vgl. Graf-Schlattmann 2021, o. S.

Vgl. Frey, D., Uemminghaus, M. 2021, o. S.

Vgl. Gloerfeld 2020, o. S.

Vgl. Dittler, U., Kreidl, C. 2018, o. S.

Vgl. Handke 2020b, o. S.

Vgl. Hochschule Fulda University of Applied Science 2022e, o. S.

Vgl. Hochschulrektorenkonferenz o. D., o. S.

Vgl. Hochschule Fulda University of Applied Science 2022e, o. S.

Vgl. Helmke 2019, S. 184.

Vgl. Kersten, W., Schröder, M., Indorf, M. 2017, S. 51.

Vgl. ebd., S. 51.

Vgl. Helmke 2019, S. 184.

Vgl. Huth, M., Knauer, C., Ruf, T. 2019, S. 6.

Vgl. Helmke 2019, S. 187.

Vgl. ebd., S. 187 f., 194.

Vgl. Helmke 2019, S. 187 f.

Vgl. Altmeyer 2018, S. 255.

Vgl. Hausladen 2020, S. 184 ff.

Vgl. ebd., S. 184 f.

Vgl. Clausen 2013, S. 4.

Vgl. Helmke 2019, S. 188–191.

Vgl. Bundesvereinigung Logistik (BVL) e. V. 2015, S. 2.

Vgl. ebd., S. 4.

Vgl. ebd., S. 6.

Vgl. ebd., S. 7.

Vgl. Placke, B. & Schleiermacher, T. 2018, S. 22.

Vgl. Heistermann, F., ten Hompel, M. & Mallée, T. o. D., S. 13.

Vgl. ebd., S. 13.

Vgl. Schuchmann 2018, S. 12.

Vgl. Hery-Moßmann o. D., o. S.

Vgl. Dreher 2021, o. S.

Vgl. VSM 4.1 2021.

Vgl. Heistermann, F., ten Hompel, M. & Mallée, T. o. D., S. 13.

Vgl. Altmeyer 2018, S. 255.

Vgl. ebd., S. 255.

Vgl. Blue Yonder GmbH o. D., S. 13.

Vgl. Altmeyer 2018, S. 255 f.

Vgl. ebd., S. 256.

Vgl. ebd., S. 255.

Vgl. iFAKT GmbH o. D., o. S.

Vgl. Capterra Inc. o. D.a, o. S.

Vgl. TABLEAU SOFTWARE 2022, o. S.

Vgl. Bodden-Streubühr 2017, S. 235–238.

Vgl. Capterra Inc. o. D.b, o. S.

Vgl. Altmeyer 2018, S. 256.

Vgl. ebd., S. 255 f.

Vgl. Vogl 2020, S. 4.

Vgl. ebd., S. 4.

Vgl. Vogl 2020, S. 8 f.

Vgl. Bundesministerium für Digitales und Verkehr 2021, o. S.

Vgl. Ehmann 2019, S. 2.

Vgl. Vogl 2020, S. 8 f.

Vgl. Stölzle, W., Schmidt, T., Kille, C., Schulze, F. & Wildhaber, V. 2018, S. XX.

Vgl. ebd., S. XX.

100

Vgl. Rudnicka 2021b, o. S.

101

Vgl. Rudnicka 2021a, o. S.

102

Vgl. Breitkopf 2020, o. S.

103

Vgl. Statista GmbH 2021b, o. S.

104

Vgl. Ahrens 2021a, o. S.

105

Vgl. Ahrens 2021b, o. S.

106

Vgl. Rabe 2021, o. S.

107

Vgl. Statista GmbH 2021a, o. S.

108

Vgl. Hohmann 2021, o. S.

109

Vgl. Keller 2021, o. S.

110

Vgl. Volkswagen AG 2021, o. S.

111

Vgl. Daimler AG 2021, o. S.

112

Vgl. BMW AG o. D., o. S.

113

Vgl. KION GROUP AG 2021, o. S.

114

Vgl. ZF Friedrichshafen AG 2018, o. S.

115

Vgl. Jungheinrich AG 2022, o. S.

116

Vgl. KUKA AG 2022, o. S.

117

Vgl. Henkel AG & Co. KGaA 2019, o. S.

118

Vgl. EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG o. D., o. S.

119

Vgl. Gründel 2017, o. S.

120

Vgl. Giuri 2021, o. S.

121

Vgl. Eberling 2020, o. S.

122

Vgl. Hoffmeister 2014, o. S.

123

Vgl. Google Ireland Limited o. D., o. S.

124

Vgl. MMS E-Commerce GmbH o. D., o. S.

125

Vgl. expert e-Commerce GmbH o. D., o. S.

126

Vgl. Lau 2020, o. S.

127

Vgl. C&A Mode GmbH & Co. KG o. D., o. S.

128

Vgl. SPECTRM LTD 2020, o. S.

129

Vgl. Schenker Deutschland AG 2017, o. S.

130

Vgl. Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML, S. 43.

131

Vgl. Kühne + Nagel (AG & Co.) KG 2022, o. S.

132

Vgl. Marktkommunikation Katharina Klischewsky [MKK] 2020, o. S.

133

Vgl. Hapag-Lloyd AG 2019, o. S.

134

Vgl. Kraftverkehr Nagel SE & Co. KG o. D., o. S.

135

Vgl. Deutsche Post AG 2019, o. S.

136

Vgl. Warkus 2021, o. S.

137

Vgl. DPD Deutschland GmbH 2021, o. S.

138

Vgl. Heistermann, F., ten Hompel, M. & Mallée, T. o. D., S. 12.

139

Vgl. ebd., S. 12.

140

Vgl. Lehmann 2021, o. S.

Vgl. ebd., o. S.

Vgl. ebd., o. S.

Vg. o. A. 2018, o.S.

Vgl. Maier 2017a, S. 149 f.; Wildt, S. 4 ff.

145

Vgl. Wildt, S. 4 ff.

146

Vgl. Mühleisen 2003, S. 178 f.

147

Ebd., S. 178.

148

Vgl. Hilliard 2013, S. 1–5.

149

Vgl. ebd., S. 20 ff.

150

Vgl. Maier 2017a, S. 167–173.

151

Vgl. Anhang 4, Tabelle, S., Tabelle, S.; Anhang 6, Tabelle, S., Tabelle, S.

152

Vgl. ebd., S. 155–159.

153

Vgl. Voss, S. 2 ff.

154

Vgl. ebd., S. 5.

155

Der Begriff Grafik umfasst Bilder, Symbole, Piktogramme, Diagramme und jede Form von grafischen Elementen, die in der Präsentation verwendet werden, d. h. alles was kein Text ist.

156

Vgl. ebd., S. 10.

157

Vgl. Hilliard 2013, S. 5 f.

158