Beim Einkauf sparen

Die Sparkasse Duisburg hat ein umfassendes Projekt zur Optimierung ihrer Einkaufskosten gestartet, um Kosten in Bereichen wie Gebäudereinigung, Instandhaltung und Kantinenbetrieb zu senken. Durch eine sorgfältige Analyse und Verhandlungen mit bestehenden Lieferanten sowie die Einführung eines zentralen Dienstleisters für die Gebäudereinigung konnte das Institut erhebliche Einsparungen erzielen. Das Projektteam arbeitete eng mit den Fachabteilungen zusammen und digitalisierte die Einkaufsprozesse, um langfristige Effizienzsteigerungen zu gewährleisten. Die Zusammenarbeit mit der Beratungsagentur Kloepfel Consulting spielte eine entscheidende Rolle bei der Identifizierung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen. Das Projekt zeigt, wie durch strategische Maßnahmen und eine enge Zusammenarbeit mit externen Beratern nachhaltige Kosteneinsparungen realisiert werden können.