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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Beratung in der Organisationsentwicklung

verfasst von : Steffen W. Hillebrecht, Anke-Andrea Peiniger

Erschienen in: Grundkurs Personalberatung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Organisationsberatung kann ein ergänzendes Angebotsfeld darstellen, wobei hier Personalberater mit ihrer Prozess- und Wirkungskompetenz gefragt sind. Dabei geht es um die Frage, wie Veränderungen in Unternehmen sinnvoll bestimmt und umgesetzt werden können. Dazu dienen Arbeitsschritte wie die Bestandsaufnahme in Unternehmen, die Vereinbarung von Veränderungsschritten und -maßnahmen sowie die Begleitung bei der Umsetzung. Die Moderation von Workshops, das Führen von Einzelinterviews zur Problemexploration wie auch die Möglichkeiten, anhand von Persönlichkeitsbeurteilungen und entsprechenden Umsetzungen im Unternehmen Veränderungen zu bewirken, sind erfolgskritisch.

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Literatur
Zurück zum Zitat Niedereichholz, C. (2000). Unternehmensberatung: Bd. 2. Auftragsdurchführung und Qualitätssicherung (2. Aufl.). München: Oldenbourg. Niedereichholz, C. (2000). Unternehmensberatung: Bd. 2. Auftragsdurchführung und Qualitätssicherung (2. Aufl.). München: Oldenbourg.
Zurück zum Zitat Niedereichholz, C. (2001). Unternehmensberatung: Bd. 1. Beratungsmarketing und Auftragsakquisition (3. Aufl.). München: Oldenbourg. Niedereichholz, C. (2001). Unternehmensberatung: Bd. 1. Beratungsmarketing und Auftragsakquisition (3. Aufl.). München: Oldenbourg.
Zurück zum Zitat Owen, H., et al. (2011). Open space technology. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Owen, H., et al. (2011). Open space technology. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Zurück zum Zitat Prosch, B. (2000). Praktische Organisationsanalyse. Leonberg: Rosenberger. Prosch, B. (2000). Praktische Organisationsanalyse. Leonberg: Rosenberger.
Zurück zum Zitat Schiersmann, C., & Thiel, H.-U. (2013). Organisationsentwicklung (4. Aufl.). Wiesbaden: Springer VS. Schiersmann, C., & Thiel, H.-U. (2013). Organisationsentwicklung (4. Aufl.). Wiesbaden: Springer VS.
Zurück zum Zitat Seeliger, R. (2011). Großgruppenmethoden. Düsseldorf: Carl-Auer. Seeliger, R. (2011). Großgruppenmethoden. Düsseldorf: Carl-Auer.
Zurück zum Zitat Trauner, B., & Gerhards, S. (2011). Wissensmanagement (4. Aufl.). Frankfurt a. M.: Campus. Trauner, B., & Gerhards, S. (2011). Wissensmanagement (4. Aufl.). Frankfurt a. M.: Campus.
Zurück zum Zitat Waterman, R., Jr., Peters, T., & Phillips, J. R. (1980). Structure is not organization. Business Horizons, 23(3), 14–26.CrossRef Waterman, R., Jr., Peters, T., & Phillips, J. R. (1980). Structure is not organization. Business Horizons, 23(3), 14–26.CrossRef
Metadaten
Titel
Beratung in der Organisationsentwicklung
verfasst von
Steffen W. Hillebrecht
Anke-Andrea Peiniger
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20283-5_5

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