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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Bereit für neue Arbeitsformen

Die Herausforderungen von New Work & der Arbeitswelt 4.0 annehmen und Chancen nutzen

verfasst von : Antje Freyth

Erschienen in: Veränderungsbereitschaft stärken

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Arbeitswelt erfährt aktuell eine grundlegende strukturelle Transformation, die mit den Begriffen New Work oder Arbeitswelt 4.0 erfasst wird. Für welche Veränderungen müssen hier Beschäftigte konkret bereit sein? Die Bereitschaft für diese neue Arbeitswelt setzt voraus, dass Menschen verstehen, was eigentlich genau unter New Work zu verstehen ist, was sich hinter den vielfältigen neuen Arbeitsformen und Begrifflichkeiten (z. B. Co-Working, Co-Working-Spaces, Co-Creation, Desk-Sharing, Fluid Teams oder Crowdsourcing) verbirgt und was konkret der Mehrwert davon ist. In diesem Kapitel werden daher die Inhalte von New Work und den damit verbundenen Arbeitsformen erklärt sowie die dahinterstehende Sinnhaftigkeit vermittelt. Darüber hinaus finden Sie weiterführende Impulse für das Arbeiten in temporären Strukturen, Netzwerken, für virtuelle Kollaboration und die Zusammenarbeit an der Schnittstelle zu Robotik und Künstlicher Intelligenz.

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Fußnoten
1
Auf folgender Webseite finden Sie die einzelnen Schritte zum Download: http://​workingoutloud.​com/​circle-guides.
 
2
Beispielsweise Trendstudie des Konstanzer Zentrums für Arbeitgeberattraktivität, Zeag GmbH, in Kooperation mit der Universität St. Gallen.
 
Literatur
36.
Zurück zum Zitat Bergmann, F. (2004). Neue Arbeit, Neue Kultur. Freiamt: Arbor. Bergmann, F. (2004). Neue Arbeit, Neue Kultur. Freiamt: Arbor.
2.
Zurück zum Zitat Freyth, A. (2019). Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken. Wiesbaden: Springer Gabler.CrossRef Freyth, A. (2019). Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken. Wiesbaden: Springer Gabler.CrossRef
24.
Zurück zum Zitat Rutz, B. (2015). Agile Leadership: Was agile Führung ausmacht, Haufe HR Management, Serie HR Trends 2016 (18.12.2015). Rutz, B. (2015). Agile Leadership: Was agile Führung ausmacht, Haufe HR Management, Serie HR Trends 2016 (18.12.2015).
Metadaten
Titel
Bereit für neue Arbeitsformen
verfasst von
Antje Freyth
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28470-1_5