Beschaffung als Innovationsmotor

Jörg Gemünden und ich haben uns über das Projekt „Columbus“ von Eberhard Witte kennen und schätzen gelernt. Wir sind über den kritischen Austausch bei der Anfertigung unserer Dissertationen, der sich immer weiter vertiefte, zu langjährigen sehr guten Freunden geworden. Bereits in diesem Forschungsprojekt „Columbus“, das den Weg für die spätere deutschsprachige Innovationsforschung bereitete, stand ein Innovationsvorhaben im Mittelpunkt der Untersuchungen, bei dem der technische Kern der Innovation von „außen“, d.h. von den Herstellern, beschafft wurde. Es ging um die innovativen Entscheidungsprozesse, welche Unternehmen in Deutschland zur erstmaligen Beschaffung von EDV-Anlagen in den 50er- und 60er-Jahren des vorigen Jahrhunderts durchführten.