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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Beschaffungslogistik

verfasst von : Holger Beckmann

Erschienen in: Betrieb von Logistiksystemen

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Der Trend einer sinkenden Fertigungstiefe in produzierenden Unternehmen führte zu einem gestiegenen Einkaufsvolumen und somit zu einer steigenden Bedeutung der Beschaffungsaufgaben im Management.
Um die unternehmensübergreifende Beschaffungslogistik erfolgreich zu gestalten, ist eine enge Zusammenarbeit zwischen Zulieferunternehmen und Herstellern erforderlich. Dazu müssen die Beschaffungsstrukturen, die Prozesse, die Steuerung/Lenkung und die Ressourcen überprüft und ggf. Änderungen vorgenommen werden. Dies geschieht mit dem Ziel die Beschaffungskette in Bezug auf die Erfolgsfaktoren Zeit, Qualität und Kosten zu optimieren.

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Literatur
1.
Zurück zum Zitat Arnold, U.: Beschaffungsmanagement. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 1995 Arnold, U.: Beschaffungsmanagement. Stuttgart: Schäffer-Poeschel 1995
2.
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Metadaten
Titel
Beschaffungslogistik
verfasst von
Holger Beckmann
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57943-5_2