6. Best-Practice-Beispiele aus der Industrie

Der Fachbeitrag präsentiert Best-Practice-Beispiele aus der Industrie, die zeigen, wie Unternehmen „Lean & Green“ erfolgreich verankern und vorantreiben. Anhand von Fallstudien führender Unternehmen wie der Unternehmensgruppe fischer, der SÜDPACK Gruppe und DMG MORI Pfronten GmbH wird aufgezeigt, wie durch die Integration von Lean-Management und Nachhaltigkeit sowohl wirtschaftliche als auch ökologische Ziele erreicht werden können. Die Unternehmensgruppe fischer demonstriert, wie ein integriertes Nachhaltigkeitsmanagement tief in der Unternehmensstrategie verankert werden kann, während die SÜDPACK Gruppe die Kombination von Lean und Green in einem exzellenten Businesssystem vorstellt. DMG MORI Pfronten GmbH zeigt, wie „Lean & Green“ entlang der gesamten Wertschöpfungskette realisiert werden kann. Weitere Beispiele von Unternehmen wie BSH Hausgeräte, ASM Assembly Systems und Siemens Electronics Factory Erlangen veranschaulichen, wie durch kontinuierliche Verbesserung und digitale Tools Flexibilität, Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz gesteigert werden können. Der Beitrag hebt die Bedeutung von Best-Practice-Beispielen hervor, die als Inspiration und Leitfaden für andere Unternehmen dienen können, die ähnliche Ziele verfolgen. Durch die detaillierte Darstellung der Erfolgsrezepte und Vorgehensweisen der teilnehmenden Unternehmen bietet der Beitrag wertvolle Einblicke in die praktische Umsetzung von „Lean & Green“-Strategien.