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Erschienen in:
2015 | OriginalPaper | Buchkapitel
11. Best Practice – Die richtige Vorbereitung für ein Personalbindungsprogramm in chinesischen Auslandsunternehmen
verfasst von : Karl Waldkirch
Erschienen in: Erfolgreiches Personalmanagement in China
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Der optimale Fahrplan für eine Personalbindungsmaßnahme besteht aus verschiedenen Meilensteinen. Zuerst müssen diejenigen, die über die Durchführung des Mitarbeiterbindungsprogramms entscheiden, mit den notwendigen Befugnissen sowie Entscheidungskompetenzen ausgestattet werden. Außerdem sollte der Vorgesetzte auch in Bezug auf Fluktuation, Abwanderungsvermeidung und Mitarbeiterbindung geschult werden (Coaching). Ein wesentlicher Meilenstein ist die Evaluierung der Unternehmenseinheit (Assessment).