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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

12. Bohm, Dietz und Hartkemeyers – das dialogische Prinzip in Organisationsprozessen

verfasst von : Claudia Christin Hubert

Erschienen in: Dialogkultur

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In den nun darzustellenden Ansätzen von David Bohm, Karl-Martin Dietz und dem Ehepaar Hartkemeyer wird der Dialog sowohl als eine Methode, als auch als ein Prozess im Bereich der Organisationsentwicklung, angesehen. Hier stehen somit nicht sosehr innere Haltungen im Vordergrund, sondern praktische Verhaltensmuster und Handlungen. Diese beschreiben, wie das Handeln der Einzelnen in diesem kollektiven Prozess aufeinander abgestimmt werden kann.

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Fußnoten
1
Julius Robert Oppenheimer war ein US-Amerikanischer Physiker, welcher durch seine leitende Mitarbeit am „Manhattan-Projekt“ an der Entwicklung der Atombombe beteiligt war. Eine kurze Zusammenfassung über seine Person und sein Wirken siehe: https://​www.​sueddeutsche.​de/​wissen/​vater-der-atombombe-hexenjagd-aufoppenheimer-1.​1680362, 10.09.2019.
 
4
Bohm drückte sich einmal so aus: Warum sollten wir eine Meinung verteidigen? „Wenn die Meinung richtig ist, braucht sie eine solche Reaktion nicht. Und wenn sie falsch ist, warum sollten wir sie verteidigen?“ (Bohm, David (2014): 37)
 
11
An dieser Stelle wäre es interessant, welche Parallelen es zwischen ihrem Ansatz und dem
Diversitymanagement gibt.
 
Metadaten
Titel
Bohm, Dietz und Hartkemeyers – das dialogische Prinzip in Organisationsprozessen
verfasst von
Claudia Christin Hubert
Copyright-Jahr
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-37801-1_12