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Brauchen wir Boni wirklich?

  • 01.04.2019
  • Editorial
Erschienen in:

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Auszug

sollte individuelle Leistung mithilfe eines finanziellen Bonus incentiviert werden? Viele von Ihnen wird die Frage überraschen. Zum einen ist der individuelle Bonus fester Bestandteil vieler, wenn nicht fast aller Vergütungssysteme - wie wir nicht zuletzt in den regelmäßigen Gehaltsstudien des WHU Controllerpanels sehen. Zum anderen gibt es auch gute theoretische Argumente dafür. Ein finanzieller Bonus für die individuelle Leistung motiviert und trägt so dazu bei, dass die incentivierten Manager (oder Controller) ihren Einsatz maximieren. Zudem ist die Höhe des Bonus ein Signal, das gewünschte Selektionseffekte auslöst: Nur wirklich leistungsfähige und einsatzwillige Bewerber werden sich auf Verträge mit einem hohen variablen Vergütungsanteil bewerben. Und schließlich dient das Erreichen oder Nichterreichen eines vereinbarten Bonus im Unternehmen als Signal für Leistungsfähigkeit und weiteres Karrierepotenzial. …

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Titel
Brauchen wir Boni wirklich?
Verfasst von
Utz Schäffer
Jürgen Weber
Publikationsdatum
01.04.2019
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 3/2019
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1007/s12176-019-0007-8
    Bildnachweise
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