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Der Fachbeitrag beleuchtet die Notwendigkeit für Unternehmen, sich an die aktuellen Gegebenheiten anzupassen und ihre Arbeitsweisen zu überdenken. Die Autoren Weissman und Barreuther präsentieren ein Vier-Phasen-Modell zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, das sich besonders an Familienunternehmen richtet. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Förderung von Energie- und Materialeffizienz durch innovative Weiterbildungsmaßnahmen, die die Innovationsfähigkeit der Mitarbeitenden stärken. Darüber hinaus wird die Bedeutung von flexiblen und kollaborativen Arbeitsweisen im Kontext von Remote Work und hybriden Arbeitsmodellen hervorgehoben. Zudem werden Strategien für ein effektives Resilienz-Management in Krisenzeiten vorgestellt, basierend auf Fallbeispielen aus verschiedenen Branchen. Abgerundet wird der Beitrag durch die Untersuchung der Zusammenhänge zwischen ökonomischer, ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit und den rechtlichen Anforderungen, die Unternehmen erfüllen müssen.