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Über dieses Buch

Julia Müller und Anne-Katrin Neyer erläutern in kompakter Weise, basierend auf ausgewählten Forschungsbeiträgen der Mitarbeiter- und Unternehmensführung, die Instrumente, die Ziele und die Situationen der Business Governance und deren Zusammenhänge. Anhand der Business Governance Formel zeigen die Autorinnen, dass Instrumente der Mitarbeiter- und Unternehmensführung so zu wählen sind, dass sie im Einklang mit Unternehmenszielen und -situationen stehen. Durch das ganzheitliche Konzept der Business Governance können Führungskräfte – wenn sie Business Governance im Unternehmen (vor)leben – Unternehmen zielgerichtet in die richtige Richtung führen.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Business Governance: Relevanz für Unternehmen & Definition

Julia Müller, Anne-Katrin Neyer

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Die Business Governance: Situationen und Ziele

Julia Müller, Anne-Katrin Neyer

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Business Governance: Instrumente

Julia Müller, Anne-Katrin Neyer

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Business Governance in der Praxis

Julia Müller, Anne-Katrin Neyer

Backmatter

Weitere Informationen

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