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Erschienen in: Sustainability Management Forum | NachhaltigkeitsManagementForum 1-2/2017

19.05.2017 | Originalbeitrag / Original Article

Business model resilience – understanding the role of companies in societal transformation processes

verfasst von: Alexandra Palzkill, Karoline Augenstein

Erschienen in: Sustainability Nexus Forum | Ausgabe 1-2/2017

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Abstract

Business model resilience (BMR) is introduced as a conceptual framework to better understand the systemic dimension of companies affected by and shaping sustainability transformations. It offers an interdisciplinary approach for management studies and a framework for orientation in management practice.

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Fußnoten
1
Especially with the founding of the Resilience Alliance in 1999 (Resilience Alliance: http://​www.​resalliance.​org/​about).
 
2
For a discussion of the resilience concept in the field of engineering vs ecological resilience see Holling (1996).
 
3
z. B. Zander (2011), Werner and Smith (1979).
 
4
z. B. Brassett et al. (2013; Fath et al. 2015; Amundsen 2012, Hahne and Kegler 2016; Augenstein et al. 2016; Fichter et al. 2010).
 
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Metadaten
Titel
Business model resilience – understanding the role of companies in societal transformation processes
verfasst von
Alexandra Palzkill
Karoline Augenstein
Publikationsdatum
19.05.2017
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Erschienen in
Sustainability Nexus Forum / Ausgabe 1-2/2017
Print ISSN: 2948-1619
Elektronische ISSN: 2948-1627
DOI
https://doi.org/10.1007/s00550-017-0458-3

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