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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Business Models: How Firms Make Money

verfasst von : David W. Stewart

Erschienen in: Financial Dimensions of Marketing Decisions

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

A business model is the story about how a business works and how all of its activities come together to produce a profit, that is, the business model is the way a firm makes money. Marketing is fundamental to a successful business model because the served market ultimately defines a business. This chapter describes the elements of business models, provides examples of business models, and explores the role of marketing in the identification and implementation of successful business models.

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Literatur
Brooks, J. (2014). Xerox, Xerox, Xerox, Xerox. In Business Adventures (pp. 166–200). New York: Open Road Media.
Camuffo, A., Romano, P., & Vinelli, A. (2001). Back to the Future: Benetton Transforms Its Global Network. Sloan Management Review, 43(1), 46–52.
Lucas, H. C. (2012). The Search for Survival: Lessons from Disruptive Technologies. Santa Barbara: ABC-CLIO.
Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: Simon and Schuster.
Spencer, E. P. (1995). Educator Insights: Euro Disney—What Happened? What Next? Journal of International Marketing, 3(3), 103–114.CrossRef
van den Berg, G., & Pietersma, P. (2015). Key Management Models: The 75+ Models Every Manager Needs to Know (3rd ed.). London: FT Publishing.
Metadaten
Titel
Business Models: How Firms Make Money
verfasst von
David W. Stewart
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer International Publishing
Buch
Financial Dimensions of Marketing Decisions

Print ISBN: 978-3-030-15564-3

Electronic ISBN: 978-3-030-15565-0

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-15565-0_3