19. Businessplan

Das Kapitel behandelt die Erstellung und Relevanz von Businessplänen für Startups und Entrepreneure, insbesondere im Kontext der externen Finanzierung und internen Planung. Es untersucht die historische Entwicklung und aktuelle Kritikpunkte an traditionellen Businessplänen und stellt alternative Methoden wie Design Thinking und Lean Startup vor. Diese Methoden werden als effizienter und besser geeignet für die dynamischen Anforderungen moderner Startups dargestellt. Der Text geht auch auf die Struktur und Inhalte eines Businessplans ein und bietet praktische Tipps zur Erstellung. Besonders hervorgehoben wird die Notwendigkeit, den Businessplan an die spezifischen Anforderungen der Leser anzupassen und kontinuierlich zu aktualisieren. Der Beitrag schließt mit einem Ausblick auf moderne Alternativen wie das Financial Deck, das als kompakte und ansprechende Darstellung finanzrelevanter Informationen für Kapitalgeber dient.