18. C-Suite – Wie FitBoard einer neuen Generation unternehmerischer Aufsichtsräte Governance zukunftsgemäß nahebringt

Der Beitrag beleuchtet die Entwicklung und Anwendung der App FitBoard, die darauf abzielt, Aufsichtsräte in ihrer Governance-Praxis zu unterstützen. Ausgelöst durch den Skandal um VW und die Erkenntnis, dass viele Aufsichtsräte ihre Verantwortung nicht ausreichend wahrnehmen, wurde FitBoard entwickelt. Die App basiert auf dem Konzept des „active ownership“, das von Percy Barnevik, dem ehemaligen Aufsichtsratsvorsitzenden von ABB, propagiert wird. FitBoard nutzt Gamification und Virtual Reality, um Aufsichtsräte zu motivieren, sich aktiv in ihre Aufgaben einzubringen und Verantwortung zu übernehmen. Der Entwicklungsprozess der App wurde durch Design Thinking geprägt, bei dem die Bedürfnisse der Nutzer im Mittelpunkt standen. Die App bietet Funktionen wie den „Pulse Check“, der nach jedem Meeting die Qualität des Board Meetings bewertet, und den „Psychological Safety Tracker“, der die psychologische Sicherheit der Teilnehmer misst. FitBoard richtet sich insbesondere an Millennials und Scale-ups, die eine hohe Affinität zu Feedback und kontinuierlicher Verbesserung haben. Der Beitrag zeigt auf, wie FitBoard durch iterative Entwicklung und kontinuierliches Feedback zu einer wertvollen Unterstützung für moderne Aufsichtsräte geworden ist.