9. Case Study DATEV: The Introduction of a Corporate Newsroom as a Change Project

Das Kapitel befasst sich mit der umfassenden Fallstudie zur Einführung eines Corporate Newsroom durch DATEV, einem bedeutenden Veränderungsprojekt zur Verbesserung der internen Kommunikation und Effizienz. Das 2014 initiierte Projekt umfasste eine gründliche Analyse der aktuellen Abteilungsstruktur, gefolgt von einer detaillierten Kommunikationsplanungsphase. Diese Phase umfasste Workshops und Mitarbeiterbeteiligung, die zur Entwicklung eines Zielmodells für den neuen Newsroom führten. In der Umsetzungsphase wurden Redakteure geschult und im Juni 2015 der Newsroom ins Leben gerufen, der die Abteilung in Themen- und Medienabteilungen umgliederte. Das Kapitel diskutiert auch die Herausforderungen und Vorteile dieser Transformation, einschließlich der Einführung der Kanban-Methode für das Themenmanagement, die Transparenz und Effizienz verbessert hat. Die Fallstudie bietet wertvolle Einblicke in die strategischen und operativen Aspekte eines solchen Veränderungsprojekts und ist daher eine überzeugende Lektüre für Fachleute, die sich für Unternehmenskommunikation und organisatorische Veränderungen interessieren.