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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Category III: Same Path/New Goal to New Path/New Goal

verfasst von : Patricia D. Stokes, Michael Gibbert

Erschienen in: Using Paired Constraints to Solve The Innovation Problem

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

The “prior information” referred to in the first quotation often takes the form of an existing (i.e., same) solution path that the innovator (or innovative team) notices as a promising way to start structuring a new one. Start is the critical word. Think back to Post-It Notes starting with a not-so-sticky glue that someone at 3M noticed as the start of a new product category.

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Fußnoten
1
Amazon reported selling 215,000 Instant Pots on one day in 2016.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Gibbert, M., & Scranton, P. (2009). Constraints as sources of radical innovation? Insights from Jet Propulsion development. Management & Organizational History, 4(4), 01–15.CrossRef Gibbert, M., & Scranton, P. (2009). Constraints as sources of radical innovation? Insights from Jet Propulsion development. Management & Organizational History, 4(4), 01–15.CrossRef
Metadaten
Titel
Category III: Same Path/New Goal to New Path/New Goal
verfasst von
Patricia D. Stokes
Michael Gibbert
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-25771-2_6

    Marktübersichten

    Die im Laufe eines Jahres in der „adhäsion“ veröffentlichten Marktübersichten helfen Anwendern verschiedenster Branchen, sich einen gezielten Überblick über Lieferantenangebote zu verschaffen.