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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

13. Chancen- und Risikomanagement

verfasst von : Michael Jantzer, Godehard Nentwig, Christine Deininger, Thomas Michl

Erschienen in: Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel werden die Ziele des Chancen- und Risikomanagements vorgestellt und anhand eines Reifegradmodells zur Stärkung der Chancenorientierung verdeutlicht. Vorgehensmodelle zur Fokussierung und zur Bearbeitung von Chancen und Risiken werden diskutiert. Praxistipps zum FMEA-Einsatz und zum Umgang mit Feldproblemen werden vorgestellt.

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Literatur
1.
Buschhüter, O. T., Hamann, J.: Bürgerschaft der freien und Hansestadt Hamburg: Berichtdes Parlamentarischen Untersuchungsausschusses „Elbphilharmonie“, Drucksache 20/11500, S. 46. Hamburg (2014). https://​www.​buergerschaft-hh.​de/​parldok Zugriffsdatum: 01.10.2018, 11:45
2.
3.
Hall, E. M.: Managing Risk: Methods for Software Systems Development, S. 60. Addison-Wesley, Boston (1997)
4.
Boehm, B., Lane, J. A. Kookmanojwong, S., Turner, R.: The Incremental Commitment Spiral Model, S. 239–241. Addison-Wesley, Boston (2014)
5.
Project Management Institute: Practice Standard for Project Risk Management, S. 9 und 17. Project Management Institute, Newton Square, Pennsylvania (2009)
6.
Kahnemann, D.: Thinking Fast and Slow. Penguin, London (2011)
Metadaten
Titel
Chancen- und Risikomanagement
verfasst von
Michael Jantzer
Godehard Nentwig
Christine Deininger
Thomas Michl
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen

Print ISBN: 978-3-662-57898-8

Electronic ISBN: 978-3-662-57899-5

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57899-5_13

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