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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Change-Fitness – eine besondere Herausforderung für die Führung

verfasst von : Sonja Sackmann, Verena Eichel, Claudia Schmidt

Erschienen in: Führung und ihre Herausforderungen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die meisten Unternehmen sind mit Veränderungen konfrontiert und müssen diese wirksam meistern, um überlebensfähig zu bleiben. In diesem Beitrag stellen wir zunächst das ganzheitliche Konzept der Change-Fitness vor, das die in der Literatur bekannte Change-Readiness beinhaltet, doch über diese hinausgeht. Anschließend geben wir einen Überblick über die bisher durchgeführten fünf Change-Fitness-Studien und berichten einige die speziell für Führungskräfte zentralen Ergebnisse über den Zeitraum von 2010 bis 2018. Dies betrifft die Erfolgsrate durchgeführter Veränderungsprozesse, positive und kritische Aspekte von Change-Prozessen sowie die sich durchziehenden unterschiedlichen Perspektiven auf die Change-Fitness der drei Funktionen Unternehmensleitung, mittlere Führungskräfte und Mitarbeiter. Für Letztere werden Ergebnisse der Change-Fitness-Studie 2016 dargestellt und im Anschluss mit ihren Implikationen für Führung diskutiert. Der Beitrag schließt mit einem Fazit, das neben einer kurzen Zusammenfassung auch Implikationen für die zukünftige Forschung und Empfehlungen für die Praxis enthält.

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Fußnoten
1
Die Studie 2010 wurde von der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) betreut.
 
2
Unternehmen, die eher erfolgreich im Umgang mit Veränderungen sind, wurden als solche definiert, die ihre Erfolgsquote bei Veränderungen mit mehr als 75 % angegeben haben; weniger erfolgreiche Unternehmen wurden als solche definiert, die bei erfolgreich abgeschlossenen Veränderungen mit weniger als 25 % geantwortet haben.
 
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Metadaten
Titel
Change-Fitness – eine besondere Herausforderung für die Führung
verfasst von
Sonja Sackmann
Verena Eichel
Claudia Schmidt
Copyright-Jahr
2019
Buch
Führung und ihre Herausforderungen

Print ISBN: 978-3-658-25277-9

Electronic ISBN: 978-3-658-25278-6

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25278-6_10

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