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Erschienen in:
2021 | OriginalPaper | Buchkapitel
6. Change Leadership: Die Verantwortung der direkten Führungskräfte
verfasst von : Markus Kaiser
Erschienen in: Change Management im Public Sector
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Wenn eine Behörde neue Multispace-Arbeitsplätze einführt, wird sofort offensichtlich, dass dies von der Behördenleitung angeordnet oder zumindest gutgeheißen werden muss. Das heißt, die Rolle der obersten Führungsebene im Change-Prozess ist sichtbar. Doch auf allen Ebenen kommt den Führungskräften eine entscheidende Rolle bei der Durchführung von Veränderungen zu.