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Erschienen in:
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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

Change Management

verfasst von : Alfred-Joachim Hermanni

Erschienen in: Business Guide für strategisches Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

„Change Management“, flüstern beunruhigt zahllose Mitarbeiter, wenn Veränderungsprozesse anstehen und ihnen vor Schreck erst einmal das Herz in die Hose rutscht. Sie befürchten nämlich, zu Recht oder Unrecht, dass Köpfe rollen und ihrer dazu gehört.

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Fußnoten
1
Vgl.u. a. Hahn (1996, S. 38).
 
2
Vgl. Bundeswehr-Universität und Mutaree: 2012.
 
3
Vgl. Greif et al. (2004).
 
4
Cap Gemini (2012, S. 59).
 
5
Vgl. Kotter (2006).
 
6
Stakeholder werden nach „internen“ und „externen“ unterschieden: Zu den internen zählen die Aufsichts- und Leitungsgremien sowie alle Mitarbeiter. Unter die externen fallen Shareholder, Kunden, Lieferanten, Fremdkapitalgeber, Wettbewerber, aber auch gesellschaftliche Organisationen, die einen Bezug zu einem Unternehmen aufweisen (z. B. Gewerkschaften, Behörden, Öffentlichkeit).
 
Metadaten
Titel
Change Management
verfasst von
Alfred-Joachim Hermanni
Copyright-Jahr
2016
Buch
Business Guide für strategisches Management

Print ISBN: 978-3-658-12520-2

Electronic ISBN: 978-3-658-12521-9

Copyright-Jahr: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12521-9_8