4. Change-Management

Welchen Bedarf an Veränderung hat ein Unternehmen? Veränderungsbereitschaft ist nicht selbstverständlich. Die Motivation ist darauf ausgerichtet, Nachhaltigkeitsbedarf zu wecken und durch proaktives Verhalten den Vorsprung zu schaffen. Nachhaltigkeit ist die Kernaussage zum Thema Change-Management. Es braucht vernünftige, aber auch mutige Erfolgsgeschichten. Um Nachhaltigkeit kontinuierlich zu verbessern, werden die Unternehmen auf Orientierungshilfen setzen, welche die globale Verantwortung definieren. Der Veränderungsprozess stellt die Weichen für stärkere Marken-Evidenz. Sie beruht auf Umweltverantwortung, sozialer Verantwortung, Business-Fairness, Corporate Fitness, konsumentenoorientierte Beratung und Internetsicherheit. Zuerst bedarf es der Consultatio, bevor es in den Dialog mit den Konsumenten geht. Wenn Unternehmen Kurs auf Nachhaltigkeit nehmen, werden sie die Leistungsabläufe bestmöglich optimieren wollen. Dies schließt die Bereitschaft zur Innovation ein. Unverzichtbar wird die Verbreitung der Neuerung im internationalen Kontext.