Skip to main content

From Oblivion to Limelight: Stability and Change in Dutch Post-Prime Ministerial Careers

  • Chapter
Former Leaders in Modern Democracies

Abstract

Even though the Prime Minister (PM) has been the primus inter pares within Dutch government for a long time, the holders of the office were not supposed to flex their muscles. The role of chairman of the council of ministers was, historically, rotated among the members of the Cabinet. So Dutch PMs traditionally had only informal sources of influence. They first and foremost had to be good diplomats and effective back-room operators to keep their fractious multiparty coalition cabinets together. And they had to do so with relatively few formal powers.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

eBook
USD 16.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 16.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info
Hardcover Book
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

References

  • Andeweg, R. (1991), ‘The Dutch Prime Minister: Not just Chairman, Not Yet Chief’ in West European Politics (special issue on West European Prime Ministers), London: Frank Cass, pp. 117–132.

    Google Scholar 

  • Amerlaan, R. (1994), Afscheid van Ruud Lubbers, Baarn: Uitgeverij Anthos.

    Google Scholar 

  • Andeweg, R. B. (1990), Ministers en Ministerraad, Den Haag: SDU Uitgeverij.

    Google Scholar 

  • Andeweg, R. B. and G. A. Irwin (2002), Governance and Politics of the Netherlands, New York: Palgrave Macmillan.

    Google Scholar 

  • Berg, J. van den (1990), ‘De minister-president: aanjager van noodzakelijk beleid’, in: Andeweg, R.B (1990), Ministers en ministerraad, Den Haag, SDU Uitgeverij.

    Google Scholar 

  • Bleich, A. (2008), Joop den Uyl — dromer en doordouwer, Amsterdam: Uitgeverij Balans.

    Google Scholar 

  • Bovend’Eert, P., R. J. Hoekstra and D. J. Eppink (2005), Over de versterking van de positie van de minister-president, Nijmegen: Ars Aequi Libri.

    Google Scholar 

  • Brouwer, J. W. and J. van Merriënboer (2001), P. J. S. de Jong, een biografie — van buitengaats naar binnenhof, Den Haag: SDU Uitgevers.

    Google Scholar 

  • Brouwer, J. W. and P. van der Heiden (2004), Het kabinet Drees IV en het kabinet Beel II 1956–1959, Den Haag: SDU Uitgevers.

    Google Scholar 

  • — (2005), Drees, Minister-President 1948–1958, Den Haag: SDU Uitgevers.

    Google Scholar 

  • Castelijn, L., e. a. (1984), Tekens in de tijd — 65 jaar Joop den Uyl, Amsterdam: Uitgeverij de Arbeiderspers.

    Google Scholar 

  • Daalder, H. (1995), Van oude en nieuwe regenten — politiek in Nederland, Amsterdam: Uitgeverij Bert Bakker.

    Google Scholar 

  • — (2006), Drees en Soestdijk — De zaak-Hofmans en andere crises1948–1958, Amsterdam: Uitgeverij Balans.

    Google Scholar 

  • Daalder, H. and N. Cramer (1988), Willem Drees, Houten: Uitgeverij Unieboek.

    Google Scholar 

  • Drees, W. (1962), Zestig jaar levenservaring, Amsterdam: N. V. de Arbeiderspers.

    Google Scholar 

  • — (1983), Herinneringen en opvattingen, Naarden: Strengholt.

    Google Scholar 

  • Elsevier (2005), ‘speciale editie premier’, Amsterdam: Reed Business Information.

    Google Scholar 

  • Elsevier Magazine (2005), Premier — de Nederlandse ministers-presidenten van na de Tweede Wereldoorlog, Amsterdam: Elsevier.

    Google Scholar 

  • Giebels, L. (1995), Beel — van vazal tot onderkoning, Den Haag: SDU Uitgevers.

    Google Scholar 

  • Hirschman, A. O. (1970), Exit, Voice and Loyalty: Responses to Decline in Firms, Organizations and States, Cambridge: Harvard University Press.

    Google Scholar 

  • Huis, F. and R. Steenhorst (1985), Bij monde van Willem Drees — levensschets van een groot Nederlander, Utrecht: Uitgeverij het Spectrum.

    Google Scholar 

  • Jansen van Galen, J. and H. Vuijsje (1980), Drees — Wethouder van Nederland, Alphen aan den Rijn: Sijthoff.

    Google Scholar 

  • Joustra, A. and E. van Venetië (1989), Ruud Lubbers — Manager in de politiek, Baarn: Uitgeverij Anthos.

    Google Scholar 

  • Lijphart, A. (1968), Verzuiling, pacificatie en kentering in de Nederlandse politiek, Berkeley: University of California Press.

    Google Scholar 

  • — (1975), The politics of accommodation: Pluralism and democracy in the Netherlands, Berkely: University of California Press.

    Google Scholar 

  • Merriënboer, J. van, P. Bootsma and P. van Griensven (2008), Biografie: Van Agt — Tour de force, Amsterdam: Boom.

    Google Scholar 

  • Notenboom, H. A. C. M. (1991), De val van het kabinet Cals, Den Haag: SDU Uitgeverij.

    Google Scholar 

  • Poguntke, T. and P. Webb (2005), The Presidentialization of Politics: A Comparative Study of Modern Democracies, Oxford: Oxford University Press.

    Book  Google Scholar 

  • Puchinger, G. (1984), Nederlandse Minister-presidenten van de twintigste eeuw, Amsterdam: Sijthoff.

    Google Scholar 

  • — (1987), Dr. Jelle Zijlstra, Naarden: Strengholt.

    Google Scholar 

  • Rehwinkel, J. P. (1991), De minister-president — eerste onder gelijken of gelijke onder eersten, Zwolle: W. E. J. Tjeenk Willink.

    Google Scholar 

  • Schwietert, C. and H. Hillen (1981), De formatie van een tijdbom — het tweede kabinet van Agt, Haarlem: de Haan.

    Google Scholar 

  • Steen, P. van der (2004), Cals — Koopman in verwachtingen 1914–1971, Amsterdam: Uitgeverij Balans.

    Google Scholar 

  • Stevens, R. J. J., L. J. Giebels and P. F. Maas (1994), De formatiedagboeken van Beel 1945–1973, Den Haag: SDU Uitgeverij.

    Google Scholar 

  • Thijn, E. van (2008), Kroonprinsenleed — machtswisselingen in de politiek, Amsterdam: Uitgeverij Augustus.

    Google Scholar 

  • Tromp, J. and P. Witteman (1980), Voor de duvel niet bang — mr. Dries van Agt van weerzin tot wellust, Haarlem: de Haan.

    Google Scholar 

  • Velde, H. te (2010), Van regentenmentaliteit tot populisme — politieke tradities in Nederland, Amsterdam: Uitgeverij Bert Bakker.

    Google Scholar 

  • Voerman, G., e. a. (2010), De Nederlandse Eurocommissarissen, Amsterdam: Boom.

    Google Scholar 

  • Vries, J. de (1989), Grondpolitiek en kabinetscrisis, Den Haag: VUGA.

    Google Scholar 

  • Wagenaar, M. (1988), Herinneringen aan Joop den Uyl — artikelen en interviews, Amsterdam: Van Gennip.

    Google Scholar 

  • Zijlstra, J. (1992), Per slot van rekening — memoires, Amsterdam: Uitgeverij Contact.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Copyright information

© 2012 Jouke de Vries, Paul ’t Hart and Hidde Onstein

About this chapter

Cite this chapter

de Vries, J., ’t Hart, P., Onstein, H. (2012). From Oblivion to Limelight: Stability and Change in Dutch Post-Prime Ministerial Careers. In: Theakston, K., de Vries, J. (eds) Former Leaders in Modern Democracies. Palgrave Studies in Political Leadership Series. Palgrave Macmillan, London. https://doi.org/10.1057/9781137265319_9

Download citation

Publish with us

Policies and ethics