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Erschienen in:

2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Check-In

verfasst von : Jan Foelsing, Anja Schmitz

Erschienen in: New Work braucht New Learning

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In den unterschiedlichsten Publikationen und der aktuellen Diskussion in eurer Praxis seid ihr in den letzten Jahren um die Begriffe „New Work“, Neue Arbeitswelt, Transformation und ähnliches sicher nicht herumgekommen. Diese Begriffe werden mit oft sehr unterschiedlichen Inhalten verbunden, was ein gemeinsames Verständnis erschwert.

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Fußnoten
1
Infos zum Status-Quo in deutschen Unternehmen zum Thema New Work findet ihr z. B. in der New Work: der große Branchenvergleich – Infografik von Otto unter folgendem Link: https://​www.​humanresourcesma​nager.​de/​news/​trend-new-work-wo-stehen-deutschlands-unternehmen.​html.
 
Literatur
Bergmann, F. (1977). On being free. Notre Dame: University of Notre Dame Press.CrossRef
Bergmann, F. (2017). Neue Arbeit, neue Kultur (6. Aufl.). Freiburg im Breisgau: Arbor.
Dehnbostel, P. (2018). Lern- und kompetenzförderliche Arbeitsgestaltung in der digitalisierten Arbeitswelt. Arbeit, 4, 269–294.CrossRef
Hackl, B., Wagner, M., Attmer, L., & Baumann, D. (2017). New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt. Wiesbaden: Springer Fachmedien.CrossRef
Hornung, S. (2018). Für viele ist New Work etwas, was Arbeit ein bisschen reizvoller macht, quasi Lohnarbeit im Minirock. Interview mit Frithjof Bergmann. Personalmagazin, 9, 38–43.
Kreibich, R. (2008). Zukunftsforschung für die gesellschaftliche Praxis (Arbeitsbericht Nr. 29). Berlin: IZT.CrossRef
Laloux, F. (2015). Reinventing organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. München: Verlag Franz Vahlen.
Naisbitt, J., & Aburdene, P. (1990). Megatrends 2000: zehn Perspektiven für den Weg ins nächste Jahrtausend (Edition Capital). Düsseldorf: Econ.
Schermuly, C. C. (2020). Wann funktioniert New Work? Eine praktische und psychologische Theorie zu New Work. PERSONALquarterly, 2, 10–15.
Schmitz, A. P., & Foelsing, J. (2019). Klassische Systeme verlieren an Bedeutung. Oganisationen wandeln sich – und mit ihnen das Lernen. Personalwirtschaft, 5, 56.
Schmitz, A. P., & Graf, N. (2020). Agiles Lernen, New Learning, Lernen 4.0. Personalmagazin, 1, 77–80.
Spreitzer, G. M. (1995). Psychological empowerment in the workplace: Dimensions, measurement, and validation. Academy of Management Journal, 38(5), 1442–1465.
Väth, M. (2016). Arbeit – die schönste Nebensache der Welt. Wie New Work unsere Arbeitswelt revolutioniert. Offenbach: GABAL.
Werther, S. (2018). Schöne neue Arbeitswelt: Fünf Mythen zu New Work. Arbeit und Arbeitsrecht, 11, 658–662.
Metadaten
Titel
Check-In
verfasst von
Jan Foelsing
Anja Schmitz
Copyright-Jahr
2021
Buch
New Work braucht New Learning

Print ISBN: 978-3-658-32757-6

Electronic ISBN: 978-3-658-32758-3

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32758-3_1

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    Bildnachweise