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Über dieses Buch

Dieses Fachbuch beschreibt mit der Performer Methode einen systematischen Weg zur Leistungssteigerung für Manager. In neun Kapiteln werden die Methoden praxisnah und anschaulich vorgestellt: P=Purpose, E=Empowerment, R=Relationship, F= Flexibility, O= Optimism, R= Respect, M= Magnetism, E= Energy, R= Repetition. Die Autoren, die Top-Berater und jeweils Experten in ihrem Fachgebiet sind, schildern eigene Erlebnisse und begründen, wie wichtig es ist, sich jeweils dem einzelnen Baustein zu widmen. Den größten Erfolg bringt das Zusammenspiel der einzelnen Bausteine.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Purpose

Ralf Gasche

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Empowerment

Suzanne Grieger-Langer

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Relating

Abgegrenzt und abgeklärt zum Nutzen-Netzwerk
Falk S. Al-Omary

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Flexibility – Change Management

Karin Bacher

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Optimismus und Motivation

Wer sich selbst motivieren kann, der ist fähig, andere Menschen zu Höchstleistungen anzuregen!
Diana Dreeßen-Wösten

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Respect – Wertschätzende Kommunikation

Boris Springer

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Magnetism – Anziehungskraft

Janine Katharina Pötsch

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Energie und Kraft

Mit Energie und Kraft zum Erfolg. Eine etwas andere Betrachtung wertvoller Quellen für wirksames und erfolgreiches Unternehmertum.
Claus Walter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Repetition

Sehen, Reflektieren, Machen, Justieren
Jürgen T. Knauf

Backmatter

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