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2018 | Buch

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Chefsache Menschlichkeit

So gelingt humane Digitalisierung

verfasst von: Peter Buchenau, Claus Walter

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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Über dieses Buch

Dieses Chefsache-Buch stellt die Menschlichkeit der eigenen Person als wichtiges Kriterium für Karriere-, Führungs- und Verkaufserfolge in den Mittelpunkt. Denn der Mensch ist kein Roboter, keine zu optimierende Hard- oder Software. Er funktioniert nach wie vor analog – ein emotionales Wesen, das mit eigenem Willen, Intuition und Menschlichkeit entscheidet und entscheiden sollte. Dadurch hat er einen langsameren Entwicklungszyklus als die Digitalisierung. Wie lässt sich die Lücke der unterschiedlichen Geschwindigkeiten schließen? Welche Verbindungen braucht es zwischen Mensch und Informatik/Robotik? Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf den Menschen und wie kann sie im Unternehmen erfolgreich bewältigt werden?
Die Autoren stellen innovative Denkansätze vor und wagen einen visionären wie bodenständigen Blick in die Zukunft – voller Inspiration, das Morgen im Heute auf humane Weise einzuleiten und zu begleiten. Es braucht „Menschlichkeit 5.0“ parallel zur Digitalisierung, damit „Society 5.0“ Realität werden kann.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

1. Wie wirkt Menschlichkeit?

Zusammenfassung

Neue Wege

Das Gespräch und die Diskussion rund um das Thema „MMenschlichkeit“ gewinnt seit einiger Zeit immer mehr Raum, insbesondere in Wirtschaft, Politik und Arbeit/Beruf. Mitarbeitende lassen sich nicht mehr mit den alten Führungsstilen führen. Es wird vermehrt eine Rückbesinnung zu mehr Menschlichkeit gefordert. Der Mensch soll wieder im Mittelpunkt stehen und nicht „Mittel zum Zweck“ sein. Die Führungskraft der Zukunft benötigt daher neue Erfolgsfaktoren für eine nachhaltig erfolgreiche Führungsarbeit. Menschlichkeit wirkt.

Peter Buchenau, Claus Walter

2. Zusammenhänge: Ich – Mensch, Führungskraft, Vorbild

Zusammenfassung

Über allen Veränderungen steht die gesellschaftliche Veränderung im 6. Kondratjieff Zyklus, dort geht es um die verstärkte Förderung der psychosozialen Gesundheit. Diese ist für die Realisierung und Umsetzung der Digitalisierung besonders wichtig. Die Führungskraft von morgen benötigt neue Schlüsselwirkungen bzw. Verhaltensmuster als Vorbild, in ihrer Kommunikation und in ihren Handlungen, um in ihren Führungsaufgaben langfristig zu überzeugen. Darüber hinaus zeichnet sich eine neue Ausprägung zurück zu mehr Menschlichkeit ab, die wir mit dem CHO, als Chief Heart Officer, bezeichnen.

Peter Buchenau, Claus Walter

3. Mein Auftritt: Wer bin ich? Wer will ich sein?

Zusammenfassung

Viele Führungskräfte verkörpern heute eine oder mehrere Rollen, die sie täglich „spielen“. Der Wunsch einer jeden Führungskraft ist es, positiv und kraftvoll wahrgenommen zu werden. Eine optimale Wahrnehmung und ein menschlicher, wahrer und klarer Auftritt sind Erfolgsfaktoren für jede Führungskraft. Hier erläutern wir ein breites Spektrum an Einflussfaktoren, Hintergründen und Zusammenhängen für die unterschiedlichen (Aussen)Wirkungen, die Führungskräfte haben können und vor allem, wie sie diese verändern können.

Peter Buchenau, Claus Walter

4. Meine Wirkung – Ich wirke wie ich bin

Zusammenfassung

Um die Wirkung von Ihnen als Mensch oder als Führungskraft zu erklären, nutzen wir die wissenschaftlichen Erkenntnisse der Quantenphysik zu Wirkungen, Wirkkräften und Wechselwirkungen. Diese bahnbrechenden Ergebnisse, welche durch eine Vielzahl von namhaften Ausnahmephysikern erforscht und bewiesen wurden, sollen Sie begeistern und Ihnen eine ganzheitliche Sicht der Dinge geben.

Bei der Forschungsarbeit mit den kleinsten Elementarteilchen, den Quanten, wird davon ausgegangen, dass alles auf Energie und schließlich auf Information beruht, welche sich jederzeit verändern kann.

In der Quantenphysik geht es im Wesentlichen um vier wichtige Grundgesetze, die wir auf einfache Art und Weise zur täglichen Nutzung aufbereitet haben.

Peter Buchenau, Claus Walter

5. Meine Resonanz – Ich ziehe an so wie ich bin

Zusammenfassung

Im Kap. 4 haben wir Ihnen viel über die Energien und Informationen berichtet. Nun geht es um deren Schwingung und Resonanz. Zu den Grundgesetzen der Quantenphysik kommt nun ein weiteres sehr wichtiges Gesetz hinzu. Das Gesetz der Resonanz oder das Gesetz der Anziehung. Es besagt: Gleiches zieht Gleiches an. Wenn wir diese natürlichen Grundgesetze verstanden haben und sie täglich anwenden, sehen wir die Welt und die Dinge mit ganz anderen „Augen“.

Peter Buchenau, Claus Walter

6. Meine Präsenz – Ich bin präsent und in Einklang

Zusammenfassung

Wenn ich präsent bin habe ich noch lange keine Präsenz. Präsenz und Wirkung habe ich, wenn ich in meiner Ausstrahlung und Anziehung kraftvoll wirke. Wenn der Lebensrucksack geleert ist, meine Gefühls- und Gedankenwelt bereinigt sind und ich wieder auf meine Intuition achte, dann bin ich vollends präsent und in Einklang mit mir selbst. Die eigene Präsenz und Wirkung zu verbessern, sollte das Ziel eines jeden Mitarbeiters und jeder Führungskraft sein.

Peter Buchenau, Claus Walter

7. Der Herz-Kompass – aktivieren und ausrichten

Zusammenfassung

Unser Herz funktioniert mit seinem elektromagnetischen Feld wie ein „Herz-Magnet“. Es zieht, dem Gesetz der Resonanz folgend, Gleiches an. Mit einem positiv wirkenden Herz-Magneten kann jeder Mensch Positives anziehen und auch Positives ausstrahlen. Der Herz-Magnet dient uns zudem als eine Art „innerer Kompass“, der uns in eine Richtung lenkt. Diesen „Herz-Kompass“ optimal auszurichten, auch im Sinne eines Spiegels für die Menschlichkeit, ist die große Kunst, die jeden Menschen erfolgreich werden lässt.

Peter Buchenau, Claus Walter

8. Die Fitmacher – „Quick Wins“

Zusammenfassung

Für die nachfolgenden „Quick Wins“ lassen wir nun die Erkenntnisse der vorherigen Kapitel und die Erfahrungen aus unserer täglichen Coaching‐Arbeit einfließen. Aus der Praxis für die Praxis. Hier finden Sie praktische, für die sofortige Umsetzung geeignete Tipps für die täglichen Aufgaben von Führungskräften wie z.B. Konfliktlösungen, Ablehnungen von Mitarbeitern und Führungskräften, lösungsorientierte Ansätze für Change Prozesse, Entfaltungsmöglichkeiten für Mitarbeitende, bestmögliche Teamzusammensetzungen sowie wichtige Einblicke in die zunehmende Problematik von psychischen Erkrankungen.

Peter Buchenau, Claus Walter

9. Digitalisierung – Einfluss auf die Menschlichkeit

Zusammenfassung

Die Digitalisierung ist ohne den Menschen nicht zu bewältigen. Der Mensch hat jedoch eine langsamere Entwicklung als dies durch die Digitalisierung möglich wäre. Dies löst Druck aus auf den Menschen und im Menschen. Der Mensch tickt nach wie vor analog und dadurch entsteht eine Entwicklungslücke zwischen der menschlichen Entwicklung und der Digitalisierung. Wie diese zu schliessen ist und wie die Zusammenhänge sind mit uns als Mensch in der digitalen Welt, zeigt dieses Kapitel auf.

Peter Buchenau, Claus Walter

10. Die Performer-Methode – Eine kleine Einführung

Zusammenfassung

Die Einstellungen von Führungskräften und Mitarbeitern sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Genau hier setzt die Performer‐Methode (Gabler Verlag, 2012) an: Sie ist ein Leitfaden für langfristigen Erfolg und orientiert sich an traditionellen sowie neuen Werten der heutigen Zeit. Denn Werte sind die Basis aller Entscheidungen – das gilt für Individuen wie für Unternehmen. Und ebenso wie eine gewisse Disziplin zum Durchhalten, werden auch Werte zunehmend wichtiger. Deshalb lehrt die Performer‐Methode, wie wir noch mehr in uns selbst hineinhören und auf uns hören lernen. Ziel der Performer‐Methode ist es, eigene verborgenen Sehnsüchte, Talente, verschüttete Wünsche oder Zielsetzungen zu erforschen – und zum Handeln nach den ureigenen Werten zu motivieren. Um mit Leidenschaft, Herz und Hirn Entscheidungen zu treffen und auch bereit zu sein, eventuell Fehlentscheidungen einzugehen.

Die neun Merkmale der Performer‐Methode und gleichzeitig die wichtigsten Attribute, die erfolgreichen Menschen Sinn und Halt im (Berufs)leben garantieren, sind:

Peter Buchenau, Claus Walter

11. Fazit

Zusammenfassung

Ersetzt die Maschine den Menschen? Eine Angst, die weit verbreitet ist. Laut der These von Richard David Precht (Broy und Precht 2017) steht die Gesellschaft mit der Industrie 4.0 vor einer der weitreichendsten Veränderungen der Menschheit. „Business as usual“ sei nicht mehr möglich … War es bisher so, dass Berufe, die obsolet wurden, durch einen anderen ersetzt wurden, etwa der Hufschmied zugunsten des Automechanikers, würden heutzutage Menschen durch Maschinen abgelöst. Bis zu 50 % würden laut Precht keine Arbeit mehr haben – zumindest keine bezahlte. Laut der bahnbrechenden Oxford‐Studie der renommierten Ökonomen Carl Benedikt Frey und Michael Osborne (2013) verlieren sogar im Lande von Facebook und Google aufgrund der Digitalisierung viele Akademiker ihre Jobs.

Wir Autoren aber sind uns sicher, dass der Mensch nicht ersetzbar, wohl aber ergänzbar ist!

Peter Buchenau, Claus Walter

Backmatter

Titel: Chefsache Menschlichkeit
verfasst von: Peter Buchenau
Claus Walter
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Electronic ISBN: 978-3-658-14662-7
Print ISBN: 978-3-658-14661-0
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14662-7