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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

Chinesisch/deutsche Transaktionen – Unkalkulierbares Wagnis oder wichtige Chance für den deutschen Mittelstand?

verfasst von : Sonja Bayer, MA

Erschienen in: Post-Merger-Integration im Mittelstand

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der deutsche Mittelstand ist bereits seit langem in der Volksrepublik China auch über Unternehmenskäufeim Rahmen von Unternehmenskäufen aktiv. In den letzten Jahren sind jedoch vermehrt auchebenso Schlagzeilen zu lesen wie „Chinesen bieten für Bogner?“ (vgl. Landgraf & Weishaupt 2015, S. 23) – immer häufiger erwerben chinesische Unternehmen deutsche Mittelständler.
Die Phase der Post Merger Integration und die richtige Weichenstellung bereits in der Transaktionsphase sind dabei, insbesondere bei internationalen Transaktionen wie den vorstehend genannten, von wesentlicher Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmenskaufs. DiesDas haben Beispiele wie etwa die Fusion von Daimler und Chrysler im Jahr 1998 eindrücklich auch einer breiten Öffentlichkeit in Erinnerungins Bewusstsein gerufen. Noch wichtiger als bei den in einem ähnlichen Umfeld stattfindenden US-amerikanisch / deutschen Transaktionen ist siedies bei den zwei sehr unterschiedliche Welten verbindenden chinesisch / deutschen Transaktionen.
Auch wenn chinesisch / deutsche Unternehmenskäufe zwischenzeitlich kein Neuland mehr darstellen, ist doch noch Einiges zu lernen und insbesondere zu beachten. Dies gilt sowohl für Unternehmenskäufe deutscher Unternehmen in China als auch für solche chinesischer Unternehmen in Deutschland und ist besonders wesentlich bei Transaktionen, die nicht (in der Regel ohnehin transaktionserfahrene) Großunternehmen betreffen, sondern deutsche Mittelständler, die hier insgesamt oft über weniger Erfahrung verfügen.
Auf der Seite der Hard Facts gilt, dass bereits die wirtschaftlichen Gegebenheiten aber auch die rechtlichen und politischen Bedingungen in China sich grundlegend von denen in Deutschland unterscheiden. Hinzu kommen Gegensätze auf Seiten der Soft Facts – die chinesische Kultur unterscheidet sich wesentlich von westlichen Kulturen. Sofern dies im Rahmen der Transaktion sowie der Unternehmensintegration berücksichtigt wird können chinesisch / deutsche Transaktionen eine wichtige Chance für den deutschen Mittelstand darstellen und kein unkalkulierbares Wagnis.

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Fußnoten
1
Berners, Lutz (Berners Consulting, Stuttgart), Mitteilung vom 09.09.2015.
 
2
Lutz Berners, Berners Consulting GmbH.
 
3
Lutz Berners, Berners Consulting GmbH.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Bayer, S., & Scharrer, B. (2014). Acht Erfolgsgeheimnisse beim Erwerb deutscher Unternehmen. Unternehmeredition Sonderausgabe M & A China/Deutschland 01/2014: S. 48–49. Bayer, S., & Scharrer, B. (2014). Acht Erfolgsgeheimnisse beim Erwerb deutscher Unternehmen. Unternehmeredition Sonderausgabe M & A China/Deutschland 01/2014: S. 48–49.
Zurück zum Zitat Eckl-Dorna, W. (2014). „Europäer kritisieren chinesische Kartellermittlungen“, Managermagazin vom 14.08.2014. Eckl-Dorna, W. (2014). „Europäer kritisieren chinesische Kartellermittlungen“, Managermagazin vom 14.08.2014.
Zurück zum Zitat Hofmann, N. (2015a). Transaktion mit Präzision. Unternehmeredition Sonderausgabe M & A China/Deutschland 1/2015: S. 22–23. Hofmann, N. (2015a). Transaktion mit Präzision. Unternehmeredition Sonderausgabe M & A China/Deutschland 1/2015: S. 22–23.
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Zurück zum Zitat Unger, M. (2007). Post-merger-integration. In B. Polster-Grüll, H. Zöchling, & G. Kranebitter (Hrsg.), Handbuch Mergers & Acquisitions (S. 871–897). Wien: Linde Verlag. Unger, M. (2007). Post-merger-integration. In B. Polster-Grüll, H. Zöchling, & G. Kranebitter (Hrsg.), Handbuch Mergers & Acquisitions (S. 871–897). Wien: Linde Verlag.
Zurück zum Zitat Hofmann, N. (2015b). Transaktion mit Präzision. Unternehmeredition Sonderausgabe M & A China/Deutschland 1/2015: S. 22. Hofmann, N. (2015b). Transaktion mit Präzision. Unternehmeredition Sonderausgabe M & A China/Deutschland 1/2015: S. 22.
Zurück zum Zitat o.V. (2015b). Märkte und Daten: Deals. Lei Shing Hong erwirbt Mercedes-Häuser. Unternehmeredition Sonderausgabe M & A China/Deutschland 1/2015: S. 8 f. o.V. (2015b). Märkte und Daten: Deals. Lei Shing Hong erwirbt Mercedes-Häuser. Unternehmeredition Sonderausgabe M & A China/Deutschland 1/2015: S. 8 f.
Metadaten
Titel
Chinesisch/deutsche Transaktionen – Unkalkulierbares Wagnis oder wichtige Chance für den deutschen Mittelstand?
verfasst von
Sonja Bayer, MA
Copyright-Jahr
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12370-3_2