5. CIO-Perspektive 3: Digitaler Humanismus im Projektmanagement

Der Fachbeitrag beleuchtet die Integration ethischer Prinzipien in das Projektmanagement, insbesondere im Kontext digitaler Technologien und künstlicher Intelligenz. Er zeigt auf, wie Projektleiter*innen den digitalen Humanismus von der Planung bis zur Umsetzung verankern können, um technologische Innovationen im Einklang mit menschlichen Werten zu gestalten. Der Text beschreibt den PDCA-Zyklus (Plan, Do, Check, Act) als strukturierten Ansatz, um ethische Faktoren systematisch in Projekte einzubinden. Dabei werden Methoden wie Value-based Engineering (VBE) vorgestellt, die helfen, ethische Risiken zu identifizieren und zu adressieren. Der Beitrag betont die Bedeutung von Stakeholder-Workshops und kontinuierlichem Monitoring, um die ethische Produktqualität sicherzustellen. Zudem werden praktische Beispiele und Fallstudien präsentiert, die die Umsetzung des digitalen Humanismus in verschiedenen Projekten veranschaulichen. Abschließend wird die Notwendigkeit betont, ethische Überlegungen nicht nur bei der Produktentwicklung, sondern auch in der Arbeits- und Lebensrealität von Menschen zu berücksichtigen, um die Akzeptanz und den Erfolg von Digitalisierungsprojekten zu gewährleisten.