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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

16. Closing Thoughts

verfasst von : Clifford L. Spiro

Erschienen in: From Bench to Boardroom

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

By now, you have observed that leadership in any form is challenging, and that innovation leadership has some special challenges. Let’s review and summarize what we’ve learned.

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Literatur
1.
Moore G (1991) Crossing the chasm. Harper Collins, New York, NY
2.
3.
4.
5.
Bossidy L, Charan R (2002) Execution. Crown Business Press, New York
6.
Sinek S (2014) Leaders eat last. Penguin Press, New York
7.
MacKay H (2004) We got fired, and it was the best thing that ever happened to us. Ballantine Books, New York
8.
Welch J, Welch S (2005) Winning. Harper Business Press, New York, pp 45–46
9.
Goleman D (1998) Workingwith emotional intelligence. Random House, New York, NY
10.
Maxwell JC (2014) Good leaders askgreat questions. Hachette Book Group, New York, NY
Metadaten
Titel
Closing Thoughts
verfasst von
Clifford L. Spiro
Copyright-Jahr
2018
Buch
From Bench to Boardroom

Print ISBN: 978-3-319-64154-6

Electronic ISBN: 978-3-319-64155-3

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-319-64155-3_16

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