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01.12.2010 | Hauptbeiträge | Ausgabe 4/2010

Organisationsberatung, Supervision, Coaching 4/2010

Coaching im Rahmen von Bedrohungsmanagement

Emotionsregulation und Handlungsoptimierung in bedrohlichen Situationen

Zeitschrift:
Organisationsberatung, Supervision, Coaching > Ausgabe 4/2010
Autor:
MSc Dipl.-Soz. Arb. Wolfram Schulze

Zusammenfassung

Bedrohungsmanagement ist sowohl in der Praxis als auch in der Theorie eine junge Disziplin. Coaching von Führungskräften stellt in diesem Kontext eine neue, spezifische Interventionsform dar. Für diese bedarf es einer hohen Fachkenntnis, die Expertenberatung ermöglicht, und professionelle Prozessberatung, die dem i. d. R. prozesshaften bedrohlichen Geschehen bzw. dem angemessenen Umgang damit gerecht wird. Der vorliegende Beitrag reflektiert die komplexen Zusammenhänge unter dem Fokus der Emotionsregulation und Handlungsoptimierung insbesondere männlicher Führungskräfte.

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