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Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 1/2011

01.03.2011 | Hauptbeiträge

Coaching und organisationale Veränderungsprozesse – eine organisationstheoretische Betrachtung

verfasst von: Dr. Dirk Eichler

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 1/2011

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Zusammenfassung

Die Fähigkeit zur Veränderung ist für viele Organisationen zu einer wichtigen Zukunftsaufgabe geworden. Dieser Beitrag befasst sich mit der Frage, wie Coaching dabei als Personalentwicklungsinstrument unterstützen kann. Im Coaching wird üblicherweise die Rolle des Coachees im System thematisiert. Daran knüpfen organisationstheoretische Ausführungen an und greifen auf Überlegungen zum Organisationslernen zurück. Schließlich werden Ansatzpunkte für die Praxis skizziert.
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Fußnoten
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Er unterscheidet zwischen sichtbaren Symbolsysteme, teilweise unbewussten Normen und Standards sowie zum
 
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Metadaten
Titel
Coaching und organisationale Veränderungsprozesse – eine organisationstheoretische Betrachtung
verfasst von
Dr. Dirk Eichler
Publikationsdatum
01.03.2011
Verlag
VS-Verlag
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 1/2011
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-010-0215-8

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