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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Cockpit – Steuerstand des Unternehmers

verfasst von : Prof. Dr. Arnold Weissman, Tobias Augsten, Dr. Alexander Artmann

Erschienen in: Das Unternehmenscockpit

Verlag: Gabler Verlag

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Zusammenfassung

Haben Sie Ihr Cockpit sorgfältig vorbereitet und umgesetzt, wird es nicht nur ein Softwareprogramm sein, das Ihnen Kennzahlen auswirft, sondern ein Werkzeug, das Ihnen eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung ermöglicht. Sie bilden damit nicht nur die Vergangenheit ab, sondern auch die Zukunft, und können Einfluss auf die Entwicklung Ihres Unternehmens nehmen und dafür sorgen, dass der Unternehmenswert nachhaltig gesteigert wird.

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Literatur
Zurück zum Zitat Weissman, Arnold. 2011. Die großen Strategien für den Mittelstand. New York: Campus Verlag. Weissman, Arnold. 2011. Die großen Strategien für den Mittelstand. New York: Campus Verlag.
Zurück zum Zitat Copeland, Tom, Tim Kollert, und Jack Murrin. 1998. Unternehmenswert, 2. Aufl. New York: Campus Verlag. Copeland, Tom, Tim Kollert, und Jack Murrin. 1998. Unternehmenswert, 2. Aufl. New York: Campus Verlag.
Zurück zum Zitat Kaplan, Robert S., und David P. Norton. 1997. Balanced Scorecard: Strategien erfolgreich umsetzen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag. Kaplan, Robert S., und David P. Norton. 1997. Balanced Scorecard: Strategien erfolgreich umsetzen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
Zurück zum Zitat Scheffler, Eberhard. 2010. Die 115 wichtigsten Finanzkennzahlen. München: Verlag C. H. Beck. Scheffler, Eberhard. 2010. Die 115 wichtigsten Finanzkennzahlen. München: Verlag C. H. Beck.
Metadaten
Titel
Cockpit – Steuerstand des Unternehmers
verfasst von
Prof. Dr. Arnold Weissman
Tobias Augsten
Dr. Alexander Artmann
Copyright-Jahr
2014
Verlag
Gabler Verlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4642-3_5