Sagen, was man tut — und tun, was man sagt. Sich ethisch verhalten und die Regeln ernst nehmen. Das ist locker-flockig ausgesprochen. Aber wie sieht es mit dem Anspruch aus, das auch durchzuhalten? Wenn das für eine einzelne Person schon schwierig ist: Wie erzeugt man eine Compliance- konforme Haltung in einem Team, in einem Bereich oder gar im gesamten Unternehmen? Dafür braucht es vor allem dreierlei: Transparenz, einen ethischen Kompass und die Gewissheit, dass Compliance sich im Unternehmen auch bezahlt macht. ...
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