5. Conclusion

Dieses Kapitel beschreibt, wie in jedem der drei Fälle positives Veränderungsmanagement nach Akquisitionen dargestellt wird, und beschreibt detailliert die theoretischen und unternehmerischen Einsichten, die aufgedeckt wurden. Dieses Kapitel bietet Wissenschaftlern eine Landkarte der miteinander verknüpften Emotionskonzepte und ihrer Verbindung zur Akquisitionsforschung und beschreibt, wie Konzepte wie Emotion oder emotionale Identifikation in der qualitativ hochwertigen empirischen Forschung eingesetzt werden können. Diese Sammlung von Konzepten dient auch als Richtschnur für die Auswahl theoretischer Linsen für verschiedene Arten von Akquisitionsstudien unter Berücksichtigung von Mitarbeiteremotionen. Darüber hinaus hebt dieses Kapitel die praktischen Richtlinien für erfolgreiches Emotionsmanagement nach Akquisitionen hervor und beschreibt wichtige Aufmerksamkeitspunkte in Bezug auf Führungskräfte, Mitarbeiteremotionen, das emotionale Klima und die Identität. Schließlich werden in diesem Kapitel die wichtigsten Beschränkungen des Buches diskutiert und fruchtbare zukünftige Forschungsrichtungen aufgezeigt.