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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

Conclusions

verfasst von : Antonio Cocozza

Erschienen in: Understanding Organizational Culture

Verlag: Springer Nature Switzerland

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Abstract

The conclusion highlights the factors now characterising the development of all kinds of organisations with which citizens interact directly or indirectly and determine an unstoppable, to some extent unpredictable process of innovation and change: the economic, social, and cultural change of our societies, the historical transition, the strategic role of research, innovation, and culture in favouring the development, and change in management and leadership to foster the social inclusive governance.

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Fußnoten
1
By this, we mean a “pivotal age” around which, for a given period of time, the world revolves and characterises its spirit and essence. After this period the world is no longer what it had been before. Within axial ages there are evolutions, expansions, and even regressions, but the essential feature does not change. There is no turning back from the new structural characteristics established. The concept of axial age was originally developed by Jaspers, then taken up by Eisenstadt and Schluchter, more recently by the American sociologists Bellah and Joas.
 
2
This is a technological process where the economy and business grow, without a corresponding growth in employment. It regards both the Western countries, characterized by a process of mature industrialization, and the BRICS countries.
 
3
An empirical example drawn from the Italian reality is the behaviour of the protagonists of the famous TV game I fatti vostri [Your business], where the competitor who gained less or lost more was the person who did not accept the advice of the audience.
 
4
For a review of the literature on best work-organisation practices, see Leoni R. (2013), Organisation of Work Practices and Productivity, in Grandori A. (ed.), Handbook of Economic Organisation. Cheltenham, Edward Elgar, forthcoming.
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Conclusions
verfasst von
Antonio Cocozza
Copyright-Jahr
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-031-43860-8_11