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Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 1/2017

25.01.2017 | Hauptbeiträge

Containing als Führungsaufgabe in Zeiten der Unternehmensveränderung

verfasst von: Prof. Dr. Thomas Kretschmar, Dr. Moritz Senarclens de Grancy

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 1/2017

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Zusammenfassung

Der Veränderungsdruck der Globalisierung stellt immer höhere Herausforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter. Doch anders als technische Prozesse lassen sich die bei Menschen erforderlichen Phasen der psychischen Ausarbeitung nicht beliebig beschleunigen. Auf der emotionalen Ebene geht es daher zunehmend darum, mit steigendem Erwartungsdruck, Frustration und zwischenmenschlichen Spannungen umzugehen. Es braucht insofern einen praktikablen Ansatz für den Umgang mit affektbetonten Situationen, wie ihn etwa das Container-Contained-Modell bietet. Der Beitrag untersucht die Wirksamkeit des Theoriemodells im Organisationsalltag mit Blick auf Unternehmensveränderungen und Executive Recruitment.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Containing als Führungsaufgabe in Zeiten der Unternehmensveränderung
verfasst von
Prof. Dr. Thomas Kretschmar
Dr. Moritz Senarclens de Grancy
Publikationsdatum
25.01.2017
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 1/2017
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-017-0488-2

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