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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Controller roles

verfasst von : Lukas Goretzki, Jürgen Weber, Susanne Zubler

Erschienen in: Behavioral Controlling

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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The popular press tends to use simple and eye-catching descriptions of controller roles in order to make them easy to understand and memorable for readers. For instance, controllers in the role of the “business partner”, which is used to make the importance and influence of controllers in organizations clear, or controllers as “bean counters” and “inspectors”, who meticulously document every minute detail in an organization and, thus, slow down business and decision making processes.

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Metadaten
Titel
Controller roles
verfasst von
Lukas Goretzki
Jürgen Weber
Susanne Zubler
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25983-9_9