Controllerinnen und Controller als Potentialträger der Digitalen Transformation in Kulturinstitutionen

Controller bringen eine Reihe kritischer Kompetenzen in Kulturorganisationen ein, die für die erfolgreiche Bewältigung der Herausforderungen der digitalen Transformation unerlässlich sind. Ihre Aufgabe muss sich nicht nur auf Finanzmanagement und Berichtswesen beschränken, sondern kann in Informations- und Datenmanagement eine entscheidende Rolle spielen. Bei der Gestaltung ihrer digitalen Transformation stehen Kulturorganisationen nicht nur vor der Aufgabe, veraltete Systeme zu modernisieren. Es muss eine integrierte digitale Infrastruktur geschaffen werden. Controller agieren in Kulturorganisationen bereits jetzt an der Schnittstelle zwischen IT und Management, was ihnen in eine Schlüsselrolle bei der Überwindung von Herausforderungen im Bereich der digitalen Transformation und bei der Förderung einer ganzheitlichen Datenkultur zukommen lassen kann.