Controlling in Familienunternehmen: Wandel aktiv mitgestalten

Der Fachbeitrag beleuchtet die spezifischen Herausforderungen des Controllings in Familienunternehmen, die durch Tradition, Stakeholder-Anforderungen und mangelnde Digitalisierung geprägt sind. Es werden sieben zentrale Herausforderungen identifiziert, darunter die Komplexität des Reportings, fehlende Informationen, organisatorische Prozesse und der Fachkräftemangel. Der Beitrag zeigt auf, wie das Controlling durch Digitalisierung und moderne Steuerungsinstrumente diese Herausforderungen meistern kann. Besonders betont wird die Rolle des Controllings als Innovationstreiber und die Notwendigkeit einer strategischen Ausrichtung der Finanzprozesse. Der Artikel schließt mit Handlungsempfehlungen für eine zukunftssichere Unternehmenssteuerung in Familienunternehmen.