Skip to main content

2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Controlling in Produktionsunternehmen des Großanlagen- und (Bau-)Maschinenbaus

verfasst von : Philip Heinz

Erschienen in: Branchenspezifisches Controlling

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Dieser Beitrag konzentriert sich auf das Controlling in Produktionsunternehmen des Großanlagen- und (Bau-)Maschinenbaus. Neben der Darstellung von Besonderheiten dieser Branche und den Herausforderungen für das Controlling wird ein Experteninterview zu dieser Thematik präsentiert.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Fußnoten
1
Dieser Wert bezieht sich auf Betriebe, welche in Deutschland Bergwerks-, Bau- und Baustoffmaschinen herstellen.
 
2
Die Informationen bzw. Ausführungen zu dem Unternehmen Liebherr basieren, sofern nicht anderweitig zitiert, auf dem Geschäftsbericht des Jahres 2017, Unternehmensbroschüren (LWN) und/oder stammen von der Internetseite (www.​liebherr.​com) der Firma Liebherr (zuletzt abgerufen am 28. April 2019).
 
3
Für diesen Beitrag werden die Begriffe „Leistungen“ und „Erlöse“ synonym verwendet.
 
4
Sofern die Produkt- und Dienstleistungsbestandteile hoch integriert angeboten werden, ist z. T. von „hybriden Leistungsbündel“ die Rede (vgl. Kress (2017), S. 63 ff.).
 
5
Aktivierte Eigenleistungen werden ebenfalls zu den Umsatzerlösen hinzugerechnet, nachfolgend aber nicht weiter betrachtet.
 
6
Die Informationen zu den Umsatzerlösen sind dem im Firmenbuchgericht Feldkirch/Österreich veröffentlichen Jahresabschluss (Geschäftsjahr 01.01.2017–31.12.2017) der Liebherr-Werk Nenzing GmbH entnommen.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Baum H-G, Coenenberg A, Günther T (2013) Strategisches Controlling. Schäeffer-Poeschel, Stuttgart Baum H-G, Coenenberg A, Günther T (2013) Strategisches Controlling. Schäeffer-Poeschel, Stuttgart
Zurück zum Zitat Brettel M, Bendig D, Keller M, Friederichsen N, Rosenberg M (2014) Effectuation in manufacturing: how entrepreneurial decision-making techniques can be used to deal with uncertainty in manufacturing. Proc CIRP 17:611–616CrossRef Brettel M, Bendig D, Keller M, Friederichsen N, Rosenberg M (2014) Effectuation in manufacturing: how entrepreneurial decision-making techniques can be used to deal with uncertainty in manufacturing. Proc CIRP 17:611–616CrossRef
Zurück zum Zitat Coenenberg A, Fischer T, Günther T (2016) Kostenrechnung und Kostenanalyse. Schäffer-Poeschel, Stuttgart Coenenberg A, Fischer T, Günther T (2016) Kostenrechnung und Kostenanalyse. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Zurück zum Zitat Coenenberg A, Haller A, Schultze W (2018) Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse: Betriebswirtschaftliche, handelsrechtliche, steuerrechtliche und internationale Grundlagen – HGB, IAS/IFRS, US-GAAP, DRS. Schäffer-Poeschel, StuttgartCrossRef Coenenberg A, Haller A, Schultze W (2018) Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse: Betriebswirtschaftliche, handelsrechtliche, steuerrechtliche und internationale Grundlagen – HGB, IAS/IFRS, US-GAAP, DRS. Schäffer-Poeschel, StuttgartCrossRef
Zurück zum Zitat Graumann M (2013) Kostenrechnung und Kostenmanagement. NWB, Herne Graumann M (2013) Kostenrechnung und Kostenmanagement. NWB, Herne
Zurück zum Zitat Hahn D, Laßmann G (1999) Produktionswirtschaft – Controlling industrieller Produktion, Band 1& Band 2: Grundlagen, Führung und Organisation, Produkte und Produktprogramm, Material und Dienstleistungen, Prozesse. Physica, HeidelbergCrossRef Hahn D, Laßmann G (1999) Produktionswirtschaft – Controlling industrieller Produktion, Band 1& Band 2: Grundlagen, Führung und Organisation, Produkte und Produktprogramm, Material und Dienstleistungen, Prozesse. Physica, HeidelbergCrossRef
Zurück zum Zitat Hofmann J (2018) Parallelität von Projekt- und Produktgeschäft im Maschinen und Anlagenbau. Controller Magazin Juli/August:57–61 Hofmann J (2018) Parallelität von Projekt- und Produktgeschäft im Maschinen und Anlagenbau. Controller Magazin Juli/August:57–61
Zurück zum Zitat Jung Erceg P (2003) Möglichkeiten zur Preisfindung und -berechnung bei produktbegleitenden Dienstleistungen. In: Kinkel S, Jung Erceg P, Lay G (Hrsg) Controlling produktbegleitender Dienstleistungen: Methoden und Praxisbeispiele zur Kosten- und Erlössteuerung. Physica, Heidelberg, S 58–81CrossRef Jung Erceg P (2003) Möglichkeiten zur Preisfindung und -berechnung bei produktbegleitenden Dienstleistungen. In: Kinkel S, Jung Erceg P, Lay G (Hrsg) Controlling produktbegleitender Dienstleistungen: Methoden und Praxisbeispiele zur Kosten- und Erlössteuerung. Physica, Heidelberg, S 58–81CrossRef
Zurück zum Zitat Kinkel S (2003) Produktbegleitende Dienstleistungen – Herausforderungen für das Controlling. In: Kinkel S, Jung Erceg P, Lay G (Hrsg) Controlling produktbegleitender Dienstleistungen: Methoden und Praxisbeispiele zur Kosten- und Erlössteuerung. Physica, Heidelberg, S 1–12CrossRef Kinkel S (2003) Produktbegleitende Dienstleistungen – Herausforderungen für das Controlling. In: Kinkel S, Jung Erceg P, Lay G (Hrsg) Controlling produktbegleitender Dienstleistungen: Methoden und Praxisbeispiele zur Kosten- und Erlössteuerung. Physica, Heidelberg, S 1–12CrossRef
Zurück zum Zitat Koch V (2010) Interaktionsarbeit bei produktbegleitenden Dienstleistungen – Am Beispiel des technischen Services im Maschinenbau. Gabler, WiesbadenCrossRef Koch V (2010) Interaktionsarbeit bei produktbegleitenden Dienstleistungen – Am Beispiel des technischen Services im Maschinenbau. Gabler, WiesbadenCrossRef
Zurück zum Zitat Kress S (2017) Controlling produktbegleitender Dienstleistungen – Kundenwertbeitrag hybrider Leistungsbündel. Controller Magazin November/Dezember:62–68 Kress S (2017) Controlling produktbegleitender Dienstleistungen – Kundenwertbeitrag hybrider Leistungsbündel. Controller Magazin November/Dezember:62–68
Zurück zum Zitat Küpper H-U, Friedl G, Hofmann C, Hofmann Y, Pedell B (2013) Controlling: Konzeption, Aufgaben, Instrumente. Schäffer-Poeschel, Stuttgart Küpper H-U, Friedl G, Hofmann C, Hofmann Y, Pedell B (2013) Controlling: Konzeption, Aufgaben, Instrumente. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Zurück zum Zitat Lay G (2003) Möglichkeiten der verursachungsgerechten Erfassung und Zurechnung der Kosten produktbegleitender Dienstleistungen. In: Kinkel S, Jung Erceg P, Lay G (Hrsg) Controlling produktbegleitender Dienstleistungen: Methoden und Praxisbeispiele zur Kosten- und Erlössteuerung. Physica, Heidelberg, S 13–25CrossRef Lay G (2003) Möglichkeiten der verursachungsgerechten Erfassung und Zurechnung der Kosten produktbegleitender Dienstleistungen. In: Kinkel S, Jung Erceg P, Lay G (Hrsg) Controlling produktbegleitender Dienstleistungen: Methoden und Praxisbeispiele zur Kosten- und Erlössteuerung. Physica, Heidelberg, S 13–25CrossRef
Zurück zum Zitat Liebherr (2013) Liebherr-Geschäftsbericht 2013 Liebherr (2013) Liebherr-Geschäftsbericht 2013
Zurück zum Zitat Liebherr (2017) Liebherr-Geschäftsbericht 2017 Liebherr (2017) Liebherr-Geschäftsbericht 2017
Zurück zum Zitat Liebherr. (o.J.) Liebherr-Werk Nenzing GmbH (Unternehmensbroschüre) Liebherr. (o.J.) Liebherr-Werk Nenzing GmbH (Unternehmensbroschüre)
Zurück zum Zitat Mosler A (2017) Integrierte Unternehmensplanung: Anforderungen, Lösungen und Echtzeitsimulation im Rahmen von Industrie 4.0. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef Mosler A (2017) Integrierte Unternehmensplanung: Anforderungen, Lösungen und Echtzeitsimulation im Rahmen von Industrie 4.0. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef
Zurück zum Zitat Olfert K (2013) Kostenrechnung. NWB, Herne Olfert K (2013) Kostenrechnung. NWB, Herne
Zurück zum Zitat Opfermann R (2004) Produktbegleitende Dienstleistungen und ihre statistische Erfassung. Stat Bundesamt Wirtsch Stat 2004(3):269–279 Opfermann R (2004) Produktbegleitende Dienstleistungen und ihre statistische Erfassung. Stat Bundesamt Wirtsch Stat 2004(3):269–279
Zurück zum Zitat Reckenfelderbäumer M (2003) Ausblick: Die Kalkulation von Betreibermodellen als zukünftige Herausforderung für das Controlling produktbegleitender Dienstleistungen. In: Kinkel S, Jung Erceg P, Lay G (Hrsg) Controlling produktbegleitender Dienstleistungen: Methoden und Praxisbeispiele zur Kosten- und Erlössteuerung. Physica, Heidelberg, S 169–179CrossRef Reckenfelderbäumer M (2003) Ausblick: Die Kalkulation von Betreibermodellen als zukünftige Herausforderung für das Controlling produktbegleitender Dienstleistungen. In: Kinkel S, Jung Erceg P, Lay G (Hrsg) Controlling produktbegleitender Dienstleistungen: Methoden und Praxisbeispiele zur Kosten- und Erlössteuerung. Physica, Heidelberg, S 169–179CrossRef
Zurück zum Zitat Schnell H (2012) Produktionscontrolling: Bedeutung, Selbstverständnis, Aufgaben, Instrumente. In: Klein A, Schnell H (Hrsg) Controlling in der Produktion: Grundlagen, Instrumente und Kennzahlen. Haufe, München, S 21–40 Schnell H (2012) Produktionscontrolling: Bedeutung, Selbstverständnis, Aufgaben, Instrumente. In: Klein A, Schnell H (Hrsg) Controlling in der Produktion: Grundlagen, Instrumente und Kennzahlen. Haufe, München, S 21–40
Zurück zum Zitat Thommen J-P, Achleitner A-K (2012) Allgemeine Betriebswirtschaftslehre: Umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef Thommen J-P, Achleitner A-K (2012) Allgemeine Betriebswirtschaftslehre: Umfassende Einführung aus managementorientierter Sicht. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef
Zurück zum Zitat VDMA Volkswirtschaft und Statistik (2019) Maschinenbau in Zahl und Bild 2019 VDMA Volkswirtschaft und Statistik (2019) Maschinenbau in Zahl und Bild 2019
Zurück zum Zitat Weber J, Schäffer U (2016) Einführung in das Controlling. Schäffer-Poeschel, Stuttgart Weber J, Schäffer U (2016) Einführung in das Controlling. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Zurück zum Zitat Wiendahl H-P (2009) Veränderungsfähigkeit von Produktionsunternehmen – Ein morphologischer Ansatz. Z wirtsch Fabrikbetrieb 104(1–2):32–37CrossRef Wiendahl H-P (2009) Veränderungsfähigkeit von Produktionsunternehmen – Ein morphologischer Ansatz. Z wirtsch Fabrikbetrieb 104(1–2):32–37CrossRef
Metadaten
Titel
Controlling in Produktionsunternehmen des Großanlagen- und (Bau-)Maschinenbaus
verfasst von
Philip Heinz
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28945-4_5