Controlling ist Männersache … denken manche

Der Artikel untersucht die geschlechterspezifische Wahrnehmung des Controllings und zeigt auf, dass es trotz paritätischer Besetzung in der Praxis oft als männlich assoziiert wird. Diese Diskrepanz kann zu unbewussten Benachteiligungen von Frauen führen. Der Artikel verwendet den Implicit Association Test (IAT) und die Gender Role Beliefs Scale, um die implizite Wahrnehmung des Controllings und das gesellschaftliche Rollenbild zu messen. Die Ergebnisse zeigen, dass das Controlling signifikant eher männlich assoziiert wird, insbesondere bei Männern und Personen mit traditionellem Rollenbild. Diese Wahrnehmung kann zu unbewussten Benachteiligungen von Frauen bei Personalentscheidungen führen, was durch den Halo-Effekt und die Role Congruity Theory erklärt wird. Der Artikel bietet erstmals einen Einblick in die implizite Wahrnehmung des Controllings und zeigt auf, wie diese Wahrnehmung die Frauenanteile in der Führungsebene im Bereich Finanzen beeinflussen kann. Die Ergebnisse sind für Forschung und Praxis gleichermaßen relevant und bieten Ansätze zur Förderung der Geschlechtergerechtigkeit im Controlling.