Controlling & Management Review

Brauchen Gründer Controlling?

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• Editorial

Utz Schäffer

Controlling-Instrumente für den Startup-Erfolg

• Schwerpunkt

Bastian F. Stöhr

„Das Controlling muss den Lernprozess des Startups begleiten“

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• Schwerpunkt

Utz Schäffer

Mittendrin statt nicht dabei: Controlling in Startups

• Schwerpunkt

Valentin Recker

Warum in Startups die Rolle des CFOs so wichtig ist

• Schwerpunkt

Sven Wissebach

Die Effektivität von Data Analytics im Controlling

• IT & Analytics

Nils Gimpl, Ronald Gleich, Marius Knierim

Was den Controller vom Data Scientist unterscheidet

• Controller & Manager

Christopher Paul, Patrick Ortag

Investitionscontrolling bei kritischen Infrastruktursystemen

• Accounting & Reporting

Mario Stoffels, Julian Hauptmeier

In Kürze

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