Controlling & Management Review 3/2014

01.06.2014 | Editorial

Sind die Tage des Berichtswesens gezählt?

Utz Schäffer, Jürgen Weber

01.06.2014 | Schwerpunkt

Wie Management Reporting 2020 aussehen könnte

Andreasx Taschnerx

01.06.2014 | Schwerpunkt

„Real-time, vernetzt, flexibel und direkt präsentierbar“

01.06.2014 | Schwerpunkt

Warum Controller auf Heuristiken setzen sollten

Hansjörg Neth

01.06.2014 | Schwerpunkt

Internationales Performance Reporting: Der Teufel steckt im Detail

Olav Bagusat

01.06.2014 | Schwerpunkt

Aufbau eines integrierten Reportings für Verwaltungskosten

Christian Willmes, Sigrid Gschmack

01.06.2014 | Spektrum

Mit Shared Service Centern zu mehr Finance Excellence

Uwe Christian Kasties, Stephan Dellermann

01.06.2014 | Spektrum

Wie sich Stellenprofile von Controllern gewandelt haben

Albert Anton Traxler, Dorothea Greiling

01.06.2014 | Service

Eine vergessene Disziplin: Business Information Design (Teil 1)

01.06.2014 | Service

Lageberichte sind oft qualitativ mangelhaft

01.06.2014 | Service

Finanzierungsengpässe bedrohen Start-ups

01.06.2014 | Service

Gehälter im Rechnungswesen steigen 2014

01.06.2014 | Service

Wie Deutschlands digitale Wirtschaft mithält

01.06.2014 | Service

Unternehmen unterschätzen Cyber-Risiken

Obwohl bereits viele Unternehmen Opfer einer Cyber-Attacke wurden, ist die Präventionsstrategie häufig nicht ausreichend. Das zeigt eine Studie zur Informationssicherheit in Deutschland.

01.06.2014 | Service

Globalisierung stellt neue Anforderungen an ERP-Software

Bei länderübergreifenen Expansionen müssen Enterprise-Resource-Planning-Lösungen (ERP) global angepasst werden.

01.06.2014 | Service

Cloud Logistics eröffnen Einsparpotenziale

Wenn Cloud Logistics keine Insellösungen bleiben sollen, müssen Anbieter noch stärker standardisieren.

01.06.2014 | Service

Neue Wege für die Management-Accounting-Forschung

Diskussionen auf der ACMAR 2014, Vallendar

01.06.2014 | Service

Wie Controller Nachhaltigkeit in Unternehmen integrieren

17. Konferenz des EMAN, Rotterdam

01.06.2014 | Service

Intangibles als wertvolle Ressource messen und steuern

Schmalenbach-Tagung 2014, Köln

01.06.2014 | Service

Aus unserer Bibliothek

01.06.2014 | Service

Springer Professional

Controlling & Management Review

Ausgabe 3/2014

Inhaltsverzeichnis (21 Artikel)

Sind die Tage des Berichtswesens gezählt?

Wie Management Reporting 2020 aussehen könnte

„Real-time, vernetzt, flexibel und direkt präsentierbar“

Warum Controller auf Heuristiken setzen sollten

Internationales Performance Reporting: Der Teufel steckt im Detail

Aufbau eines integrierten Reportings für Verwaltungskosten

Mit Shared Service Centern zu mehr Finance Excellence

Wie sich Stellenprofile von Controllern gewandelt haben

Eine vergessene Disziplin: Business Information Design (Teil 1)

Lageberichte sind oft qualitativ mangelhaft

Finanzierungsengpässe bedrohen Start-ups

Gehälter im Rechnungswesen steigen 2014

Wie Deutschlands digitale Wirtschaft mithält

Unternehmen unterschätzen Cyber-Risiken

Globalisierung stellt neue Anforderungen an ERP-Software

Cloud Logistics eröffnen Einsparpotenziale

Neue Wege für die Management-Accounting-Forschung

Wie Controller Nachhaltigkeit in Unternehmen integrieren

Intangibles als wertvolle Ressource messen und steuern

Aus unserer Bibliothek

Thema der nächsten Ausgabe: Innovations-Controlling — Kreativität steuern

Aktuelle Ausgaben

Ausgabe 1/2023

Ausgabe 8/2022

Ausgabe 7/2022

Ausgabe 6/2022

Ausgabe 5/2022

Ausgabe 4/2022

Ausgabe 3/2022

Ausgabe 2/2022

Ausgabe 1/2022

Ausgabe 8/2021

Premium Partner