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Zeitschrift

Controlling & Management Review

Controlling & Management Review 3/2017

Ausgabe 3/2017

Inhaltsverzeichnis ( 15 Artikel )

01.04.2017 | Editorial | Ausgabe 3/2017

Forschung zählt

Utz Schäffer, Jürgen Weber

01.04.2017 | Schwerpunkt | Ausgabe 3/2017

F&E zwischen Kreativität und Wirtschaftlichkeit

Dr. Dirk Artelt, Sebastian Leonhard

01.04.2017 | Schwerpunkt | Ausgabe 3/2017

Performance-Messung in Forschung und Entwicklung

Prof. Dr. Hartmut Werner

01.04.2017 | Schwerpunkt | Ausgabe 3/2017

„Eine gute Idee muss auch umsetzbar sein“

Jürgen Weber

01.04.2017 | Schwerpunkt | Ausgabe 3/2017

F&E-Controller — Lotsen im technologischen Umbruch?

Prof. Dr. Joachim Fischer

01.04.2017 | Schwerpunkt | Ausgabe 3/2017

Entwicklungsprojekte mit Portfolios steuern

Prof. Dr. Sandra Mühlböck

01.04.2017 | Accounting & Reporting | Ausgabe 3/2017

IFRS 15 — Chance für das Controlling

Dr. Clemens Pelster, Dr. Christian Herold

01.04.2017 | Accounting & Reporting | Ausgabe 3/2017

In Kürze

01.04.2017 | Unternehmenssteuerung | Ausgabe 3/2017

Bei Entscheidungen Risiken berücksichtigen

Prof. Dr. Julia Brüggemann, Prof. Dr. Christoph Binder, Prof. Dr. Nils Högsdal

01.04.2017 | Unternehmenssteuerung | Ausgabe 3/2017

Diskriminanzanalysen zur Beurteilung von Unternehmen

Aaron Mengelkamp, Heinrich Bröring, Prof. Dr. Matthias Schumann

01.04.2017 | Unternehmenssteuerung | Ausgabe 3/2017

In Kürze

01.04.2017 | Controller & Manager | Ausgabe 3/2017

Vom Controller zum Business-Partner bei Bosch

Prof. Dr. Kai Nobach, Christoph Immel

01.04.2017 | Controller & Manager | Ausgabe 3/2017

In Kürze

01.04.2017 | Information & Technologie | Ausgabe 3/2017

Die Zukunft des Reportings sind Sätze, nicht Datensätze

Roman Griesfelder

01.04.2017 | Information & `Technologie | Ausgabe 3/2017

In Kürze

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