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Controlling & Management Review

Ausgabe 3/2025

Inhalt (10 Artikel)

Müssen Controller agil sein?

  • Editorial

Utz Schäffer

Das Agile Framework im Finanzbereich der ÖPAG

  • Schwerpunkt

Pamina Reichmann, Philipp Arzt, Brigitte Schropp

Wandel im Controlling durch eine agile Organisation

  • Schwerpunkt

Andreas Stein, Pia Burkarth

Agile Metriken im Finanzbereich

  • Schwerpunkt

Marie-Luise Lehmann

Geopolitisches Risikomanagement in KMU

  • Unternehmenssteuerung

Julia Brüggemann, Christoph Binder

Controlling als Schlüssel zum Erfolg in KMU?

  • Unternehmenssteuerung

Thomas Henschel, Fares Getzin

Standards der Datenvisualisierung: Eine Praxisanalyse

  • Accounting & Reporting

Jacqueline Dambeck, Tobias Guggemos

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