Controlling & Management Review

• Editorial

Kontinuierliche Verbesserung

Utz Schäffer, Jürgen Weber

• Schwerpunkt

Von Dashboards zu Dashboarding

Marc Feldmann, Robert Weller

• Schwerpunkt

Dynamische Dashboards nach IBCS gestalten

Jürgen Faisst

• Schwerpunkt

Charts schematisch konstruieren

Tobias Knuth

• Schwerpunkt

Performance Dashboards als Steuerungsinstrument

Robert Zurawski, Axel Neumann-Giesen, Andreas Rauh

• Unternehmenssteuerung

"Wir müssen schneller werden in der Transformation"

Utz Schäffer

• Unternehmenssteuerung

Controlling-Services in Benchmarking-Projekten

Bastian Droese, Andreas Hoffjan

• Unternehmenssteuerung

Kosten agiler Projekte steuern

Sigrid Gschmack

• Accounting & Reporting

EVA als Basis für Steuerung und Vergütung

Christian Lukas, Matthias J. Rapp

• Accounting & Reporting

Controlling von Rückstellungen

Marco Gehrig, Sabine Pallas

• Service

In Kürze

• Service

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