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Zeitschrift

Controlling & Management Review

Controlling & Management Review 6/2016

Ausgabe 6/2016

Inhaltsverzeichnis ( 15 Artikel )

01.12.2016 | Editorial | Ausgabe 6/2016

Controlling 4.0

Utz Schäffer, Jürgen Weber

01.12.2016 | Schwerpunkt | Ausgabe 6/2016

Die Digitalisierung wird das Controlling radikal verändern

Prof. Dr. Utz Schäffer, Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber

01.12.2016 | Schwerpunkt | Ausgabe 6/2016

„Das Controlling muss unternehmerisch denken und agieren“

Springer Fachmedien Wiesbaden

01.12.2016 | Schwerpunkt | Ausgabe 6/2016

Die digitale Transformation der Wertschöpfung

Prof. Dr. Gordon Müller-Seitz, Florian Beham, Tobias Thielen

01.12.2016 | Schwerpunkt | Ausgabe 6/2016

Ein Reifegradmodell für das digitale Controlling

Ronald Koß

01.12.2016 | Schwerpunkt | Ausgabe 6/2016

Aus unserer Bibliothek

Springer Fachmedien Wiesbaden

01.12.2016 | Accounting & Reporting | Ausgabe 6/2016

Kategorisierung von Finanzinstrumenten strategisch nutzen

Prof. Dr. Edgar Löw

01.12.2016 | Accounting & Reporting | Ausgabe 6/2016

In Kürze

01.12.2016 | Unternehmenssteurung | Ausgabe 6/2016

Kennzahlen zur Liquidität

Prof. Dr. Christoph Binder, Prof. Dr. Nils Högsdal

01.12.2016 | Unternehmenssteuerung | Ausgabe 6/2016

Die Balanced Scorecard als operatives Steuerungsinstrument

Helge Sagadin, Prof. Dr. Bernhard Hirsch

01.12.2016 | Unternehmenssteuerung | Ausgabe 6/2016

In Kürze

01.12.2016 | Controller und Manager | Ausgabe 6/2016

Soll-Kompetenzprofile für Controller erstellen

Prof. Dr. Ronald Gleich, Dr. Mike Schulze, Philipp Thiele

01.12.2016 | Controller und Manager | Ausgabe 6/2016

Den Wandel aktiv mitgestalten

Brigitte Braun

01.12.2016 | Information und Technologie | Ausgabe 6/2016

Wie Evonik-IT seine IT-Risiken steuert

Detlef Guski, Stephan Heinelt, Dr. Klaus Röller, Philipp Klingmann

01.12.2016 | Information und Technologie | Ausgabe 6/2016

In Kürze

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